Il nuovo come [Paperback]: Creare soluzioni aziendali attraverso la strategia collaborativa

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Titolo originale:

The New How [Paperback]: Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy

Contenuto del libro:

Cosa dice la gente di "The New How".

"Come farete a liberarvi del vostro Air Sandwich se non sapete nemmeno cosa sia? Provocatorio e pratico allo stesso tempo".

--Seth Godin, autore di Linchpin.

" The New How è informativo e fornisce spunti interessanti perché i suggerimenti sono pratici e realizzabili. Merchant comprende la nuova realtà: la leadership non fallisce tanto a causa di una strategia sbagliata, quanto piuttosto a causa di processi di coinvolgimento falliti da parte di coloro che sono responsabili dell'attuazione della strategia. Nelle organizzazioni ad alte prestazioni, tutti si comportano come leader, sono padroni della strategia e intraprendono azioni per garantirne il successo. Se vi interessa fare la differenza, leggete questo libro".

--Barry Posner, autore di La sfida della leadership.

"La collaborazione è un'arma potente e competitiva: questo libro vi mostra come usarla per conquistare i mercati".

--Mark Interrante, VP Content Products, Yahoo, Inc.

"In un mondo in cui il ritmo del cambiamento è sempre più veloce, la collaborazione, non il controllo, è la strada per un'organizzazione di successo. Questo libro vi spiega come rendere la vostra organizzazione collaborativa. E la scrittura di Nilofer Merchant è un modello di chiarezza".

--Barry Schwartz, autore di Il paradosso della scelta: Why More is Less.

"Volete trasformare la vostra organizzazione in un'impresa collaborativa? Nilofer Merchant fornisce strategie pratiche e perspicaci in The New How".

--Padmasree Warrior, CTO, Cisco Systems, Inc.

"Il libro di Merchant è una guida pratica per il viaggio dalla strategia all'implementazione. Gli strumenti di collaborazione qui descritti possono aiutare le aziende a raggiungere il successo strategico e a evitare le insidie lungo il percorso".

--Tom Kelley, direttore generale di IDEO e autore di Ten Faces of Innovation.

Una volta ogni generazione arriva un libro che trasforma il panorama aziendale. Per i leader aziendali di oggi, The New How ridefinisce il modo in cui le aziende creano strategie e conquistano nuovi mercati.

I guru del management hanno sempre detto che "le persone sono importanti". Ma quegli stessi guru relegano ancora la strategia a un'élite di dirigenti che si concentrano su schemi, lunghe presentazioni e approcci gerarchici. In genere, la strategia aziendale è stata pianificata dai capi azienda durante le riunioni annuali e poi dettata ai manager per essere attuata. Il New How ribalta questa nozione. Dopo molti anni di lavoro con Apple, Adobe, HP e molte altre aziende, Nilofer Merchant ha scoperto il segreto: il modo migliore per creare una strategia vincente è coinvolgere i dipendenti a tutti i livelli, aiutandoli a creare una strategia in cui non solo credono, ma che sono anche attrezzati per attuare.

In The New How, Nilofer mostra ai direttori, ai dirigenti e ai manager delle aziende di oggi come trasformare il loro approccio tradizionale, dall'alto verso il basso, alla pianificazione e all'esecuzione della strategia in una "stratecution" collaborativa che si è dimostrata molto più efficace.

⬤ Migliorare le prestazioni e i risultati sgonfiando il "sandwich d'aria" tra i dirigenti in sala riunioni e i dipendenti.

⬤ Riconoscere che la strategia e l'esecuzione sono strettamente interconnesse.

⬤ Capire come una strategia di successo si basi su una selezione efficace delle idee: un mucchio di buone idee non costruisce necessariamente una buona strategia.

⬤ Creare la strategia aziendale e collegarla a un'esecuzione mirata, utilizzando i modelli e le tecniche pratiche fornite.