Il metodo dell'innovatore: Portare la Lean Start-Up nella vostra organizzazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Il metodo dell'innovatore” è molto apprezzato per il suo approccio pratico all'innovazione nelle organizzazioni, che combina diverse metodologie come Lean Startup e Design Thinking. È accessibile ai lettori che non hanno un'ampia formazione aziendale e fornisce linee guida ed esempi concreti per implementare l'innovazione. Tuttavia, alcuni lettori l'hanno trovato ripetitivo e poco approfondito per quanto riguarda gli aspetti umani dell'innovazione.

⬤ Guida pratica con passi chiari e attuabili per implementare l'innovazione.
⬤ Mescola efficacemente varie metodologie di innovazione.
⬤ Accessibile ai lettori con poca esperienza aziendale.
⬤ Ricchi esempi e casi di studio di aziende importanti come Intuit e Unilever.
⬤ Coinvolgente e facile da leggere.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro ripetitivo e intuitivo.
⬤ Manca una discussione approfondita sugli aspetti umani dell'innovazione.
⬤ Non tutti i lettori hanno apprezzato l'approccio narrativo individuale, auspicando un formato più simile a un kit di strumenti.
⬤ Alcuni ritengono che il contenuto potrebbe essere più conciso.

(basato su 95 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Innovator's Method: Bringing the Lean Start-Up Into Your Organization

Contenuto del libro:

Vi è mai capitato di avere un'idea per un nuovo prodotto o servizio ma di non agire perché pensavate che fosse troppo rischioso? Oppure, al lavoro, avete avuto quella che pensavate potesse essere una grande idea per la vostra azienda, magari cambiando il modo in cui sviluppate o distribuite un prodotto, fornite un servizio ai clienti o assumete e formate i vostri dipendenti? Se l'avete avuta, ma non sapevate come fare il passo successivo, dovete capire quello che gli autori chiamano il metodo dell'innovatore, un insieme di strumenti che emergono dal lean start-up, dal design thinking e dallo sviluppo agile del software e che stanno rivoluzionando il modo in cui le nuove idee vengono create, perfezionate e portate sul mercato.

Finora questi strumenti hanno aiutato imprenditori, designer e sviluppatori di software a gestire l'incertezza, attraverso esperimenti rapidi ed economici che riducono sistematicamente i tassi di fallimento e il rischio. Ma molti manager e leader faticano ad applicare questi potenti strumenti all'interno delle loro organizzazioni, perché spesso sono in contrasto con il pensiero e la pratica manageriale tradizionale.

Gli autori Nathan Furr e Jeff Dyer hanno scritto questo libro per affrontare proprio questo problema. Dopo il successo di The Innovator's DNA - che Dyer ha scritto con Hal Gregersen e l'autore di bestseller Clay Christensen per fornire un quadro di riferimento per la generazione di idee - questo libro mostra come far sì che quelle idee si realizzino davvero, per commercializzarle e portarle al successo.

Sulla base delle loro ricerche all'interno di aziende e start-up di successo, Furr e Dyer hanno sviluppato il metodo dell'innovatore, un processo end-to-end per creare, raffinare e portare le idee sul mercato. Mostrano quando e come applicare gli strumenti del loro metodo, come adattarli alla vostra azienda e come rispondere alle domande più frequenti sul metodo stesso, tra cui: Come facciamo a sapere se vale la pena perseguire questa idea? Abbiamo trovato la soluzione giusta? Qual è il modello di business migliore per questa nuova offerta? Questo libro si concentra sul "come": come testare, come validare e come commercializzare le idee con le tecniche lean, di progettazione e agili utilizzate dalle start-up di successo.

Che stiate lanciando una start-up, guidando un'azienda già avviata o semplicemente lavorando per far decollare un nuovo prodotto in un'azienda già esistente, questo libro fa per voi.