Il manuale delle alleanze strategiche: L'arte delle alleanze agili

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida completa per i professionisti coinvolti nella creazione e nella gestione di alleanze strategiche, che offre conoscenze fondamentali, quadri pratici e spunti preziosi sia per i nuovi arrivati che per i leader più esperti del settore.

⬤ Contenuto completo e dettagliato
⬤ utile sia per i professionisti agli inizi della carriera che per quelli più esperti
⬤ fornisce quadri e schemi pratici
⬤ include casi di studio e fattori critici di successo
⬤ sottolinea l'importanza della fiducia, della visione e della collaborazione per il successo delle partnership.

In alcune sezioni può risultare eccessivamente dettagliato o simile a un libro di testo; potrebbe essere considerato eccessivo per chi è nuovo all'argomento.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Strategic Alliances Fieldbook: The Art of Agile Alliances

Contenuto del libro:

The Strategic Alliances Fieldbook: The Art of Agile Alliances" è destinato ai professionisti e ai dirigenti del settore tecnologico e dei servizi professionali che desiderano ottenere un valore più rapido dalle loro partnership, poiché le alleanze tradizionali stanno cambiando rapidamente nella forma e nel ritmo.

La digitalizzazione dei canali dei clienti e delle operazioni interne è un'iniziativa di lunga data per la maggior parte delle aziende e la pandemia globale COVID-19 ha accelerato l'urgenza e i budget associati alle trasformazioni digitali sostenute dalle aziende di servizi tecnologici e professionali. The Strategic Alliances Fieldbook raccoglie un secolo di esperienza degli autori nella conduzione di imprese comuni per risolvere il problema di come procedere velocemente ed evitare i problemi comuni che ritardano le alleanze. Il lettore potrà ottenere un'analisi dettagliata delle società di servizi professionali e delle società tecnologiche e di come le dinamiche della loro cultura collettiva e del loro modello operativo vengono modellate quando lavorano in partnership. Il libro fornisce un "Blueprint", una libreria di metodi che comprende 15 modelli che possono essere applicati per accelerare qualsiasi alleanza. Il libro comprende anche 19 casi di studio che illustrano situazioni reali.

Questo libro è particolarmente importante per i dirigenti coinvolti in iniziative di partnership, in particolare nelle aziende di servizi professionali e tecnologici, e può essere letto insieme a The Strategic Alliance Handbook di Mike Nevin.