Il manager non ortodosso: Lezioni di vita per eliminare il turnover e gestire squadre di successo

Recensioni dei lettori

Il libro offre una guida pratica per la gestione di team multiculturali, basandosi sulla vasta esperienza personale dell'autore in vari Paesi. Combina consigli pratici di gestione con una narrazione coinvolgente, che lo rende piacevole e istruttivo per i lettori. Molti recensori ne lodano la prospettiva unica e le applicazioni reali.

⬤ Fornisce esperienze personali di prima mano e soluzioni pratiche di gestione.
⬤ Copre un'ampia gamma di questioni rilevanti per l'ambiente aziendale multiculturale e globale di oggi.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e divertente.
⬤ Offre preziose lezioni apprese e consigli pratici in ogni capitolo.
⬤ Accessibile sia ai manager sia a chi è interessato all'industria dei semiconduttori.

⬤ Potrebbe non piacere ai lettori che cercano teorie di management tradizionali o approcci accademici.
⬤ Alcuni lettori potrebbero non trovare gli argomenti rilevanti se non operano nel settore della tecnologia o dei semiconduttori.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Unorthodox Manager: Life Lessons for Eliminating Turnover & Running Successful Teams

Contenuto del libro:

Il mondo moderno ha bisogno di manager che riconoscano di agire in un mercato globale, dove la diversità è la norma. Troppi manager aziendali si nascondono dietro le regole e le politiche delle aziende per cui lavorano, in nome della correttezza politica, e optano per un approccio "tutto è business", che non riconosce che le persone sono diverse. La chiave per garantire il successo del team e dell'azienda è sfruttare al meglio i punti di forza individuali delle persone. A volte i manager devono ignorare del tutto le regole e operare fuori dalle regole.

The Unorthodox Manager introduce un approccio manageriale di ampio respiro, che fornisce ai lettori principi fuori dagli schemi che consentono ai manager "sul campo" di costruire i propri metodi migliori in ogni circostanza, piuttosto che seguire rigorosamente le politiche aziendali. Attraverso una storia professionale ricca di storie e lezioni personali, Dan Clein condivide i segreti della gestione di team multiculturali moderni che portano a termine le cose.

The Unorthodox Manager è un'ispirazione per i dipartimenti delle risorse umane, che li incoraggia a lavorare a stretto contatto con i manager in prima linea in paesi e ambienti diversi e a costruire politiche che riflettano le realtà del tempo, del luogo e della cultura. Un approccio moderno che aiuterà le aziende a scegliere le persone giuste per le posizioni dirigenziali.

Manager che si preoccupano delle persone e del successo a lungo termine dell'azienda piuttosto che degli incentivi commerciali a breve termine.