Il leader imperfetto: Una storia sulla scoperta dei segreti non troppo segreti della leadership trasformazionale

Recensioni dei lettori

Il libro “Il leader imperfetto” è generalmente ben accolto da coloro che occupano posizioni di leadership o aspiranti tali. Sottolinea la leadership trasformativa attraverso l'allineamento dei valori e l'importanza dell'umiltà per una leadership efficace. Sebbene molti lo trovino una risorsa stimolante e pratica, alcuni critici sostengono che il suo idealismo potrebbe non risuonare in tutti i contesti del mondo reale e mettono in guardia dall'incorporazione di riferimenti religiosi in contesti aziendali.

⬤ Facile da leggere e da digerire; narrazione ben strutturata.
⬤ Fornisce passi pratici per la trasformazione organizzativa.
⬤ Enfatizza la leadership basata sui valori e l'allineamento dei valori personali e organizzativi.
⬤ Altamente raccomandato per i leader e i team di leadership.
⬤ Una prospettiva rinfrescante sulla costruzione della fiducia e dell'umiltà nella leadership.

⬤ A volte può sembrare idealista e non si adatta bene a tutte le situazioni di gestione.
⬤ I critici suggeriscono che si rivolge a manager distaccati piuttosto che a leader del mondo reale.
⬤ Incorpora riferimenti religiosi che alcuni ritengono inappropriati per un contesto aziendale.
⬤ Alcuni ritengono che non aggiunga nuove informazioni significative e preferiscono usare il buon senso ai suggerimenti del libro.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Imperfect Leader: A Story About Discovering the Not-So-Secret Secrets of Transformational Leadership

Contenuto del libro:

La storia raccontata ne Il leader imperfetto è attuale... è rilevante... è potente... e metterà in discussione il vostro modo di pensare alla leadership. È una storia che rivela un nuovo modello di leadership trasformazionale, che va contro la saggezza convenzionale, crea culture aziendali sane e produce risultati straordinari e sostenibili.

È una storia sul viaggio personale che i leader trasformazionali devono intraprendere per essere fedeli a se stessi, per essere in contatto con se stessi e per scoprire, alla fine del viaggio, che non si tratta di loro.

Il leader imperfetto è destinato a risuonare con i leader a tutti i livelli e in ogni ambito della vita. Guida, equipaggia e motiva i leader, giovani e meno giovani, a comprendere la necessità di una trasformazione personale che è richiesta ai leader per fare la differenza nelle loro organizzazioni.

George Gallup, Jr. (The Gallup Organization) ha detto questo a proposito de IlLeader imperfetto: “Esiste un modello di leadership vero ed efficace che supera tutti gli altri: è il modello di leadership per il cambiamento trasformazionale, testato nel tempo e storicamente dimostrato”. In Il leader imperfetto, Taylor offre un'articolazione interessante e ben scritta di questo modello. È un libro molto pratico che dovrebbe essere letto da qualsiasi leader che intenda seriamente fare la differenza nella propria organizzazione o nel mondo”.