Recensioni dei lettori
Riepilogo:Le recensioni sottolineano che “The Go-Giver Leader” è un libro stimolante e d'impatto sulla leadership e sulla vita, lodato per il suo stile narrativo semplice e per i suoi messaggi relativi. Molti lettori lo hanno trovato utile sia per i nuovi leader che per quelli più esperti, offrendo spunti preziosi sull'altruismo e sulla leadership attraverso il dono. Tuttavia, alcune recensioni hanno rivelato una certa delusione dovuta al fatto che si tratta dello stesso contenuto di “Non si tratta di te” di Bob Berg, che ha compromesso l'entusiasmo iniziale.
Vantaggi:Facile da leggere, stile narrativo stimolante, include domande di discussione e una storia coinvolgente, utile per i leader nuovi ed esperti, approfondimenti utili sulla leadership efficace e sull'altruismo, e un messaggio forte sul dono.
Svantaggi:⬤ Alcuni lettori sono rimasti delusi dal fatto che sia identico a “Non si tratta di te” con una copertina diversa
⬤ il finale è sembrato troppo fantasioso per alcuni
⬤ e potrebbe esserci una sensazione di ripetitività se il primo libro è già stato letto.
(basato su 138 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
The Go-Giver Leader: A Little Story about What Matters Most in Business (Go-Giver, Book 2)
Contenuto del libro:
La settimana scorsa ho incontrato i vostri leader", ha esordito Ben. "Ho sentito quello che avevano da dire. E sai, hanno ragione". Fece una pausa. Prendi il comando, Ben, si disse. Prendi il controllo. Si guardò intorno nella sala conferenze. Prendi, prendi, prendi. Era davvero questo il suo compito?
Con il loro acclamato bestseller The Go-Giver, Bob Burg e John David Mann hanno dimostrato che anche una parabola accorata può esprimere un'idea potente. In The Go-Giver Leader (originariamente pubblicato con il titolo It's Not About About About, non si tratta di un problema.
Pubblicato originariamente con il titolo It's Not About You ), i due autori offrono un racconto altrettanto avvincente su una piccola impresa in difficoltà e sul giovane dirigente ambizioso che cerca di condurla a una decisione cruciale.
Allen & Augustine produce sedie di alta qualità da decenni. I suoi dipendenti sono orgogliosi del loro lavoro e si sentono fedeli ai proprietari e al gruppo dirigente. Ma questa venerata azienda si trova ora a un bivio, colpita da un'economia difficile, dalla concorrenza straniera e da una crisi di liquidità. Nell'aria si respira un'aria di incertezza, ansia e forse anche panico.
In questo contesto entra Ben, incaricato da un'azienda più grande di promuovere una fusione che salvi Allen & Augustine. I fatti di Ben sono innegabili: il produttore di sedie può fondersi e modernizzarsi oppure fallire e scomparire. Allora perché non riesce a convincere nessuno a comprare, dall'amministratore delegato in giù?
Riuscirà Ben a trovare un modo per convincere gli azionisti dipendenti prima della votazione decisiva? E Allen & Augustine può sopravvivere senza perdere la sua anima? Le risposte potrebbero sorprendervi mentre seguite Ben nel suo viaggio verso la comprensione del fatto che la strada per una vera influenza non sta tanto nel prendere la leadership quanto nel darla.
Questa edizione riveduta e aggiornata include una nuova introduzione, una guida alla discussione e un Q&A con gli autori.
