Il fattore agilità: Costruire organizzazioni adattabili per prestazioni superiori

Recensioni dei lettori

Il libro “Achieving Longterm Corporate Profitability” è molto apprezzato per la sua perspicace integrazione di teoria, ricerca e applicazioni pratiche relative alla performance e all'agilità organizzativa. Presenta un'analisi dettagliata della redditività aziendale nell'arco di 30 anni, sostenendo che i profitti più elevati potrebbero non essere i più sostenibili. I casi di studio inclusi sono considerati preziosi per capire come le organizzazioni possono migliorare la loro agilità e redditività. I recensori hanno apprezzato il rigore empirico e il chiaro quadro di riferimento per la misurazione dell'agilità organizzativa.

⬤ Analisi coinvolgente e approfondita delle performance aziendali.
⬤ Ben studiata con un'analisi trentennale della redditività aziendale.
⬤ Fornisce un quadro chiaro per misurare l'agilità organizzativa.
⬤ Offre preziosi casi di studio aziendali.
⬤ Facile da leggere senza semplificare eccessivamente idee complesse.
⬤ Aiuta le organizzazioni a passare dal dibattito alla sperimentazione e all'implementazione delle idee.
⬤ Consigliato a chi è interessato alla gestione e all'efficacia organizzativa.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare alcuni concetti difficili se non hanno familiarità con la terminologia.
⬤ L'approccio può essere considerato troppo teorico per coloro che cercano linee guida pratiche, passo dopo passo.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance

Contenuto del libro:

Un approccio basato sulla ricerca per ottenere una redditività a lungo termine negli affari.

Cosa serve per garantire il successo e la redditività nel tempo? Gli autori Christopher G. Worley, ricercatore senior, Thomas D. Williams, consulente esecutivo, ed Edward E. Lawler III, uno dei maggiori esperti di management del paese, hanno cercato di trovare la risposta. In The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance, gli autori rivelano i fattori che guidano la redditività a lungo termine basandosi sulle pratiche delle aziende di successo che hanno costantemente superato i loro colleghi. Tra le 234 grandi aziende di 18 settori presi in esame, sono state poche quelle che hanno ottenuto performance sostenute su tutta la linea. Gli autori hanno scoperto che, in tutti i settori, le aziende di maggior successo non erano le "solite sospette" che si trovano nei media, ma aziende che possedevano un'agilità silenziosa che consentiva loro di percepire e rispondere rapidamente ai cambiamenti per continuare a crescere. L'agilità dà alle organizzazioni la capacità di adattarsi alle fluttuazioni dell'ambiente, di testare le possibili risposte e di implementare rapidamente i cambiamenti. Questo libro offre casi di studio specifici e basati sulla ricerca per aiutare i leader delle organizzazioni a utilizzare l'agilità per raggiungere una redditività e una performance sostenute, diventando al contempo più adattabili a un mercato in continua evoluzione.

Per i dirigenti, i leader, i consulenti, i membri dei consigli di amministrazione e tutti coloro che sono responsabili della salute a lungo termine delle organizzazioni, questa guida perspicace illustra: ⬤ Le componenti dell'agilità per le organizzazioni aziendali.

⬤ Le componenti dell'agilità per le organizzazioni aziendali.

⬤ Come costruire con successo l'agilità all'interno di un'organizzazione.

⬤ Come l'agilità si fonda sulle buone pratiche di gestione.

⬤ Come utilizzare l'agilità per ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.