Il Dojo della leadership: Costruire le proprie fondamenta come leader esemplare

Recensioni dei lettori

The Leadership Dojo di Richard Strozzi-Heckler è un libro che affronta la leadership attraverso la lente delle arti marziali e della filosofia orientale, offrendo spunti pratici ed esercizi per lo sviluppo personale e professionale. Sebbene molti lettori lo trovino profondo e d'impatto, alcuni segnalano la mancanza di un'analisi approfondita e di una struttura.

⬤ Offre prospettive uniche sulla leadership radicate nelle arti marziali
⬤ fornisce esercizi pratici per l'auto-miglioramento
⬤ ha un impatto per le trasformazioni personali e aziendali
⬤ una scrittura eloquente e coinvolgente
⬤ sottolinea l'importanza della leadership incarnata
⬤ consigliato sia ai leader che a chiunque cerchi una crescita personale.

⬤ Alcuni lo trovano poco analitico e poco approfondito
⬤ alcuni recensori hanno notato che ha perso slancio
⬤ non tutti i lettori possono entrare in sintonia con i concetti presentati
⬤ alcuni lettori lo hanno trovato confuso o poco chiaro
⬤ lungo senza supporti visivi.

(basato su 25 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leadership Dojo: Build Your Foundation as an Exemplary Leader

Contenuto del libro:

La storia è piena di testimonianze di grandi leader, ma come sono diventati tali? Scritto per i leader emergenti in qualsiasi ambito, questo nuovo lavoro del famoso consulente Richard Strozzi-Heckler offre un nuovo approccio alla leadership.

Primo libro nel suo genere a basare la forza del business e della gestione sulla consapevolezza integrale del corpo, il libro presenta principi chiave come lo shugyo, o auto-coltivazione, come cruciali per sviluppare la responsabilità individuale, l'impegno sociale e la visione morale e spirituale necessaria per guidare con autorità ed efficacia. Il Dojo della leadership si basa su tre domande: Cosa fa un leader? Quali sono i valori caratteriali più essenziali per una leadership esemplare? Come si insegnano questi valori? Attingendo alla saggezza dei secoli, da Platone alla Bhagavad-Gita, da Tucidide all'Abidharma, il libro afferma che la comprensione e la risposta a queste domande sono la chiave per ottenere capacità di leadership superiori.

Strozzi-Heckler insegna con esempi reali basati sulla sua vasta esperienza di formazione dei responsabili delle decisioni in aziende come AT&T e Microsoft. L'approccio multiforme del libro aiuta i lettori a stabilire una potente presenza di leadership, una piattaforma dalla quale possono intraprendere azioni etiche con compassione e saggezza pragmatica.