Il dirigente etico: Diventare consapevoli delle cause profonde del comportamento non etico: 45 trappole psicologiche di cui ognuno di noi è preda

Recensioni dei lettori

Il libro “Il dirigente etico” offre uno sguardo completo sul processo decisionale etico, evidenziando le comuni trappole psicologiche che portano a comportamenti non etici. È consigliato come guida pratica per comprendere queste trappole e migliorare la consapevolezza etica in diversi contesti professionali, in particolare per manager e dirigenti.

Il libro offre spunti pratici e liste di controllo sul processo decisionale etico, è ben scritto e di facile lettura, copre una serie di trappole psicologiche che possono influenzare il comportamento etico e costituisce una risorsa preziosa sia per gli studenti che per i professionisti. Molti lettori hanno trovato il libro illuminante e applicabile alle situazioni quotidiane e ne hanno apprezzato il formato semplice.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il formato a lista di controllo del libro ne abbia diminuito la leggibilità come libro di narrativa. Ci sono dubbi sulla profondità delle argomentazioni riguardanti l'approccio scientifico all'etica, e alcuni vorrebbero più prove o elaborazioni sulle affermazioni fatte. Inoltre, ci sono riserve sull'uso di casi di studio specifici e sull'applicabilità delle scoperte psicologiche nel tempo.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Ethical Executive: Becoming Aware of the Root Causes of Unethical Behavior: 45 Psychological Traps That Every One of Us Falls Prey to

Contenuto del libro:

In questo libro, Hoyk e Hersey descrivono 45 "trappole non etiche" in cui ognuno di noi può cadere. Queste trappole, a loro dire, possono scoppiare in qualsiasi ambiente organizzativo.

Alcune di queste trappole distorcono la nostra percezione di ciò che è giusto e di ciò che è sbagliato, così da farci credere che il nostro comportamento non etico sia giusto. Molte di esse sono di natura psicologica e, se non ne siamo consapevoli, sono come illusioni, reti di inganno. Secondo l'analisi degli autori, queste trappole hanno contribuito in modo significativo ai disastri aziendali su larga scala a cui abbiamo assistito negli ultimi anni.

Hoyk e Hersey tengono conto di queste realtà e offrono un metodo "reale" in grado di prevedere, prevenire e, se necessario, "tirarci fuori" da queste trappole. Dato l'accresciuto controllo sotto il quale operano oggi tutti i dirigenti e i manager, questo libro è una "lettura obbligata" per chiunque sia incaricato di realizzare la missione di un'organizzazione, sia che si tratti di aumentare i profitti, di servire il bene comune o di entrambi.