Il diavolo nei dettagli: La pratica della leadership situazionale

Recensioni dei lettori

Nel complesso, “Il diavolo nei dettagli: The Practice of Situational Leadership” è apprezzato per il suo approccio coinvolgente e pratico alla leadership, che sottolinea l'importanza dei dettagli e della consapevolezza della situazione. Mentre molti recensori lo ritengono prezioso per i manager che cercano di migliorare le proprie capacità, una minoranza lo considera in gran parte di buon senso e non vale l'investimento.

⬤ Stile di scrittura diretto e coinvolgente
⬤ intuizioni pratiche e fondate
⬤ esempi reali
⬤ applicabili a vari ruoli manageriali
⬤ incoraggia l'attenzione ai dettagli
⬤ fornisce lezioni memorabili
⬤ lodato per la sua sinteticità.

Alcuni ritengono che il contenuto sia di buon senso e privo di profondità; alcuni lo considerano un libro ordinario che non vale la pena di acquistare.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Devil in the Details: The Practice of Situational Leadership

Contenuto del libro:

-Il diavolo nei dettagli fornisce una guida pragmatica passo dopo passo alla guida dei team. Le esperienze che Kevin Kennedy condivide qui sono reali e vi aiuteranno a praticare la vostra leadership in modo nuovo. -.

-Penny Herscher, presidente e CEO di FirstRain Inc.

-Nel mondo gonfio dei libri di management, questa è una licenza di pensare fin troppo rara. Il capitolo sul lavoro con il consiglio di amministrazione vale da solo il prezzo di copertina. -.

-Ric Andersen, partner di Milestone Partners.

-Quando i giornalisti, gli autori di articoli tecnologici o gli storici dell'economia scrivono la storia di un'azienda high-tech, tendono a cadere nei cliché. Devil in the Details è l'opposto di questi libri. Permette di osservare le cose da vicino e di farsi un'idea non cruda di come funzionano davvero la gestione e la leadership. Kevin Kennedy è diretto e non ha paura. -.

-Betsy Atkins, presidente e CEO di Baja Corporation.

-Negli affari come in altri aspetti della vita, i migliori leader bilanciano emozioni e ispirazione con una comprensione meticolosa dei dettagli. Con rispetto e compassione per gli aspiranti leader a tutti i livelli, Kevin Kennedy guida il lettore utilizzando tecniche situazionali che funzionano ugualmente bene nel back office e nella sala del consiglio di amministrazione. -.

-L'onorevole Gregory W. Slayton, fondatore e direttore di Slayton Capital; ex console generale e capo missione degli Stati Uniti alle Bermuda.

-Un viaggio perspicace attraverso casi di studio reali sulla leadership, sia quella buona che quella meno buona. -.

-Marty Kaplan, presidente del consiglio di amministrazione della JDSU.