Il cambiamento attraverso il design: Come il Design Thinking trasforma le organizzazioni e ispira l'innovazione

Recensioni dei lettori

Il libro è un'esplorazione completa del pensiero progettuale e dell'innovazione, apprezzata per la scrittura accattivante e le intuizioni pratiche. Tuttavia, è criticato per l'uso di casi aziendali obsoleti e per la presentazione di una visione un po' idealizzata del design come soluzione universale.

⬤ Coinvolgente e piacevole da leggere.
⬤ Fornisce utili approfondimenti sui principi del design thinking.
⬤ Buon materiale introduttivo per i principianti.
⬤ Utile per ispirare i processi di innovazione in varie organizzazioni.
⬤ Evidenzia l'importanza dell'empatia e della collaborazione nella risoluzione dei problemi.

⬤ Contiene esempi di casi aziendali non aggiornati.
⬤ Alcune recensioni lo descrivono più come una campagna di vendita del design e di IDEO che come un'analisi rigorosa.
⬤ Manca di profondità nei casi di studio e non affronta i tentativi di design non riusciti.
⬤ Criticato per la promozione di abitudini di lavoro malsane nella ricerca dell'innovazione.

(basato su 40 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation

Contenuto del libro:

Il tema del "design thinking" è di gran moda nelle scuole di business, nelle aziende e sempre più nella stampa popolare, soprattutto grazie al lavoro di IDEO, un'azienda leader nel settore del design, e del suo celebre CEO, Tim Brown, che in questo libro mostra come le tecniche e le strategie del design appartengano a ogni livello di business.

Il mito dell'innovazione è che le idee geniali si formino completamente dalla mente dei geni. La realtà è che la maggior parte delle innovazioni deriva da un processo di esame rigoroso attraverso il quale le grandi idee vengono identificate e sviluppate prima di essere realizzate come nuove offerte e capacità.

Change by Design spiega il design thinking, il processo collaborativo che impiega la sensibilità e i metodi del designer per far coincidere le esigenze delle persone non solo con ciò che è tecnicamente fattibile, ma anche con ciò che è fattibile per i profitti. Il design thinking converte i bisogni in domanda. È un approccio alla soluzione dei problemi incentrato sull'uomo che aiuta le persone e le organizzazioni a diventare più innovative e più creative.

Introdotto una decina di anni fa, il concetto di design thinking è tuttora popolare nelle scuole di business, nelle aziende e sempre più nella stampa popolare, in gran parte grazie al lavoro di IDEO, l'indiscussa azienda leader mondiale in strategia, innovazione e design guidata da Tim Brown. Come chiarisce in questa guida visionaria - ora aggiornata con materiale aggiuntivo, tra cui nuovi casi di studio, e una nuova introduzione - il pensiero progettuale non è applicabile solo alle cosiddette industrie creative o a chi lavora nel campo del design. È una metodologia che è stata utilizzata da organizzazioni come Kaiser Permanente, per aumentare la qualità dell'assistenza ai pazienti riesaminando il modo in cui gli infermieri gestiscono i cambi di turno, o Kraft, per ripensare la gestione della catena di approvvigionamento.

Change by Design" non è un libro di designer per designer.

È un libro per leader creativi che cercano di infondere il pensiero progettuale in ogni livello di un'organizzazione, di un prodotto o di un servizio per creare nuove alternative per il business e la società.

--Ivy Ross, vicepresidente esecutivo del marketing di The Gap.