Il bene viene prima di tutto: come i leader di oggi creano una cultura aziendale senza compromessi che non fa schifo

Recensioni dei lettori

Il libro “Il bene viene prima di tutto” di Chris Edmonds e Mark Babbitt presenta una solida argomentazione a favore della costruzione di organizzazioni che diano priorità a una cultura del lavoro positiva oltre che ai risultati. Offre consigli pratici e attuabili per i leader che vogliono trasformare le loro organizzazioni in ambienti in cui il rispetto, la responsabilità e le relazioni positive sono centrali. I lettori trovano i principi applicabili a vari tipi di organizzazioni, fornendo una tabella di marcia completa per la trasformazione culturale.

Consigli pratici e attuabili per creare una cultura positiva sul posto di lavoro.

Sottolinea l'importanza del rispetto e dei risultati, promuovendo la filosofia “Il bene viene prima di tutto”.

(basato su 37 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Good Comes First: How Today's Leaders Create an Uncompromising Company Culture That Doesn't Suck

Contenuto del libro:

Scopri la guida pratica, passo dopo passo, per creare una cultura dell'ambiente di lavoro che sia migliore per il morale e per i profitti dell'azienda.

Per decenni, le aziende di tutto il mondo hanno speso miliardi di dollari nel tentativo di migliorare la cultura aziendale. Trascorrono innumerevoli ore a sviluppare strategie per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, diminuire il burnout, aumentare la fidelizzazione e migliorare la produttività. Eppure la maggior parte degli ambienti di lavoro fa ancora schifo: i dipendenti non si sentono apprezzati, le organizzazioni non sono luoghi divertenti o compassionevoli in cui lavorare e le prestazioni sono spesso in ritardo.

Probabilmente vi siete imbattuti in questi problemi nella vostra organizzazione, ma come molti professionisti di oggi, non avete una chiara comprensione di come risolverli.

In Good Comes First, S. Chris Edmonds e Mark S. Babbitt vanno oltre i consigli teorici, offrendo i loro strumenti e le loro intuizioni per realizzare una cultura del lavoro che valorizzi gli stakeholder tanto quanto gli azionisti. Gli autori hanno trascorso la loro carriera aiutando le aziende a migliorare la loro cultura del lavoro e forniscono una guida preziosa per i leader che vogliono avviare un cambiamento culturale nella loro organizzazione.

In queste pagine, i lettori impareranno a:

- Capire perché costruire una cultura intenzionale è oggi più importante che mai.

- Costruire una solida base per il cambiamento culturale definendo i valori della vostra azienda.

- Mettete questi valori definiti e quantificabili sullo stesso piedistallo dei risultati.

- Implementate una cultura "Good Comes First" nella vostra organizzazione, a partire dal team di leadership.

- Attirare e trattenere nuovi talenti in linea con i valori dell'azienda.

- Allenare, monitorare, misurare e premiare l'allineamento con la nuova e migliorata cultura dell'ambiente di lavoro.

Affinché la vostra azienda possa raggiungere il suo pieno potenziale, dovete creare un ambiente propositivo, positivo e produttivo, cioè dove il bene viene prima di tutto, e questo libro è la tabella di marcia che vi aiuterà a farlo.