Il bene è il nuovo bello: I principi dello scopo

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce spunti e storie pratiche sulla leadership orientata allo scopo e sul miglioramento organizzativo, motivando i lettori a dare contributi significativi nella loro vita personale e professionale.

⬤ Contenuto stimolante e motivazionale
⬤ esempi pratici
⬤ adatto a tutti i contesti
⬤ supporta le operazioni guidate dallo scopo nelle organizzazioni
⬤ incoraggia i leader a ridefinire il loro approccio post-pandemia
⬤ ogni pagina offre lezioni preziose.

Non sono stati menzionati svantaggi specifici, ma l'uso del termine “deve fare” può implicare una pressione ad agire che alcuni lettori potrebbero trovare opprimente.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Good Is the New Cool: The Principles Of Purpose

Contenuto del libro:

È tempo di riavviare il capitalismo e lo scopo è il codice sorgente".

Scopo è la parola d'ordine del momento, con consumatori socialmente consapevoli, dipendenti attivisti e investitori d'impatto che alimentano la rivoluzione culturale dell'impresa come forza per il bene. Ma cos'è lo Scopo? Come fanno le aziende a scoprirlo, definirlo, progettarlo e distribuirlo? Come possono le aziende più grandi reingegnerizzarlo nel loro DNA in modo autentico e significativo? Come si misura il ROI dello Scopo? E come possono i leader sfruttare il suo potere per creare modelli di business e innovazioni di prodotto convincenti che portino sia al successo finanziario che all'impatto sociale? In questo libro stimolante e ricco di spunti, Afdhel Aziz e Bobby Jones, della società di consulenza Conspiracy of Love, tengono una masterclass sull'argomento. Le loro storie ispirate di donne e uomini in prima linea nella rivoluzione dello scopo mostrano l'immenso desiderio di molti leader aziendali di svolgere un lavoro significativo con compassione ed empatia. Dopo aver analizzato aziende di ogni dimensione - dai giganti della tecnologia come Microsoft, Google e Salesforce, ai nuovi disruptor come Tesla, Airbnb e Chobani, fino agli stalloni dello scopo come Patagonia, TOMS e Zappos - vi mostrano come scatenare quella che chiamano la Purpose Flywheel, che porta a clienti estasiati, dipendenti motivati e azionisti fedeli.

Attraverso saggi principi come "Lo scopo è essere l'aiutante, non l'eroe", "Lo scopo è scegliere la spada e gli scudi" e "Lo scopo è mettere i soldi dove c'è la missione", essi forniscono un progetto essenziale per ogni leader d'azienda determinato a trasformare le proprie organizzazioni in forze per la crescita e il bene. Lo scopo è il nuovo digitale. Un vantaggio competitivo senza precedenti, guidato da un cambiamento tettonico dei valori. Siete pronti ad abbracciarlo?