Icone e idioti: Parlare chiaro sulla leadership

Recensioni dei lettori

Il libro di Bob Lutz offre spunti di riflessione sulla leadership attraverso aneddoti tratti dalla sua lunga carriera nell'industria automobilistica. Mettendo in evidenza le caratteristiche ammirevoli e quelle sbagliate dei vari leader che ha incontrato, Lutz offre uno sguardo sincero su ciò che costituisce una leadership efficace, incorporando riflessioni personali dalla sua vita. Il libro funge sia da libro di memorie che da analisi della leadership.

Il libro è facile da leggere, molto informativo e fornisce aneddoti divertenti e umoristici. La schiettezza con cui Lutz descrive gli stili di leadership buoni e cattivi permette ai lettori di trarre insegnamenti preziosi. Molti recensori hanno apprezzato lo stile di scrittura diretto di Lutz e la sua capacità di collegare le esperienze personali a temi di leadership più ampi. Inoltre, il libro è stato considerato un'ottima lettura per chi è interessato alla formazione sulla gestione e sulla leadership.

Alcuni lettori hanno trovato lo stile di scrittura sconclusionato e non strutturato, con incongruenze nelle critiche di Lutz agli individui. Sono stati espressi commenti sull'autopromozione e sul tono potenzialmente narcisistico di Lutz. Inoltre, alcuni hanno ritenuto che il libro non servisse come guida pratica per diventare un leader migliore, ma piuttosto come una raccolta di storie sui suoi capi passati.

(basato su 135 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Icons and Idiots: Straight Talk on Leadership

Contenuto del libro:

Quando Bob Lutz è andato in pensione dalla General Motors nel 2010, dopo quarantasette anni di ineguagliabile carriera nell'industria automobilistica, era uno dei leader più rispettati dell'imprenditoria americana. In quei decenni era sopravvissuto a tutti i tipi di manager: duri e timidi, analitici e irrazionali, carismatici e antisociali, e alcuni che sembravano cambiare spesso tra tutti questi tratti. Le sue esperienze lo hanno reso un esperto di leadership, tanto quanto di auto e camion.

Ora Lutz rivela i leader - buoni, cattivi e brutti - che lo hanno maggiormente impressionato nel corso della sua carriera. Icons and Idiots è una raccolta di storie vere scioccanti e spesso esilaranti e degli insegnamenti che Lutz ne ha tratto. Dalla sopportazione del sadismo di un istruttore di esercitazioni del Corpo dei Marines, alla collaborazione con un alcolizzato in crisi, fino alla presa di comando da parte di un criminale condannato, Lutz riflette sulle complessità dei leader troppo umani. Nessun libro di testo o corso di economia può catturare appieno le loro idiosincrasie, le loro manie e le loro debolezze, che nel mondo reale possono fare la fortuna delle aziende.

Lutz dimostra che possiamo imparare tanto dai leader più testardi, stupidi e corrotti quanto dai geni ispiratori. Offre profili affascinanti di icone e idioti come...

⬤ Eberhard von Kuenheim. Il famoso amministratore delegato della BMW era un aristocratico-arbitro che governava con segretezza, paura e abili manovre.

⬤ Harold A. "Red" Poling Amministratore delegato della Ford, il più grande esperto di contabilità. Se non poteva essere quantificato, non ne voleva sapere.

⬤ Lee Iacocca Il leggendario amministratore delegato della Chrysler sembrava brillante e audace, ma spesso era vulnerabile e insicuro dietro le quinte.

⬤ G. Richard "Rick" Wagoner Il perfetto amministratore delegato in tempo di pace, la cui intelligenza superiore non è riuscita a salvare la GM da un declino vertiginoso e da un salvataggio governativo.

Come scrive Lutz:

Esamineremo capi blasfemi, insensibili, politicamente scorretti e che si sono "appropriati" di oggetti insignificanti degli hotel o dell'azienda. Visiteremo la mente di un leader che non faceva altro che stare seduto nel suo ufficio. Vedremo un altro capo che era in grado di analizzare a colpo d'occhio un conto economico o un bilancio molto complesso, ma che a volte non riusciva ad afferrare i meccanismi finanziari più semplici: come funzionavano le cose nella pratica per creare i numeri nel mondo reale.

Il risultato è una guida potente e divertente per ogni aspirante leader.