I primi 90 giorni, aggiornato e ampliato: Strategie comprovate per diventare più veloci e più intelligenti

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa preziosa per tutti coloro che si trovano ad affrontare una transizione lavorativa, in quanto offre strategie pratiche e quadri di riferimento interessanti. È particolarmente utile per i nuovi manager e dirigenti che vogliono affrontare i primi 90 giorni in un nuovo ruolo. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che il libro sia eccessivamente prolisso e ripetitivo, suggerendo che potrebbe beneficiare di una maggiore concisione.

⬤ Ben scritto e ben pensato
⬤ grande risorsa per qualsiasi transizione
⬤ lettura coinvolgente con concetti nuovi
⬤ intuizioni attuabili per i dirigenti
⬤ tecniche essenziali per i nuovi manager
⬤ fornisce un approccio strutturato
⬤ aiuta a evitare le trappole comuni e i punti ciechi
⬤ offre saggezza per i leader attuali e aspiranti.

⬤ Il contenuto può risultare ripetitivo e sovrabbondante
⬤ alcune sezioni potrebbero non essere applicabili a tutti i lettori
⬤ potrebbe essere più conciso
⬤ una struttura poco organizzata
⬤ alcuni lettori hanno trovato solo pochi spunti preziosi in mezzo a molte sciocchezze
⬤ problemi di stampa segnalati in alcune copie.

(basato su 1092 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter

Contenuto del libro:

Nominato dai redattori di Amazon uno dei 100 libri di leadership e successo da leggere nell'arco della vita.

La guida più affidabile al mondo per i leader in fase di transizione.

Le transizioni sono un momento critico per i leader. In effetti, molti concordano sul fatto che il passaggio a un nuovo ruolo è la sfida più grande che un manager deve affrontare. Se da un lato le transizioni offrono la possibilità di ricominciare da capo e di apportare i cambiamenti necessari all'organizzazione, dall'altro pongono i leader in una posizione di forte vulnerabilità. Gli errori commessi durante i primi tre mesi cruciali di un nuovo ruolo possono compromettere o addirittura far deragliare il vostro successo.

In questa versione aggiornata e ampliata del bestseller internazionale "I primi 90 giorni", Michael D. Watkins offre strategie collaudate per vincere le sfide delle transizioni, a prescindere dal punto in cui ci si trova nella propria carriera. Watkins, noto esperto di transizioni di leadership e consulente di alti dirigenti in tutti i tipi di organizzazioni, affronta anche il panorama professionale odierno, sempre più esigente, in cui i manager si trovano ad affrontare non solo transizioni più frequenti, ma anche aspettative più elevate una volta entrati nel loro nuovo lavoro.

Guidandovi attraverso ogni aspetto dello scenario di transizione, Watkins identifica le insidie più comuni che i nuovi leader incontrano e fornisce gli strumenti e le strategie necessarie per evitarle. Imparerete come assicurarvi le prime vittorie critiche, un primo passo importante per affermarvi nel vostro nuovo ruolo. Ogni capitolo comprende anche liste di controllo, strumenti pratici e autovalutazioni per aiutarvi ad assimilare le lezioni chiave e ad applicarle alla vostra situazione.

Che si tratti di iniziare un nuovo lavoro, di essere promossi dall'interno, di intraprendere un incarico all'estero o di essere nominati CEO, il modo in cui gestirete la transizione determinerà il vostro successo o il vostro fallimento. Utilizzate questo libro come guida affidabile.