I giochi delle imprese: Casi e modelli

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti: alcuni lettori ne lodano la profondità e l'applicazione pratica della teoria dei giochi alla strategia aziendale, mentre altri ne criticano lo stile di scrittura e la facilità di consultazione.

Il libro applica efficacemente la teoria dei giochi alla strategia d'impresa, sostenendo con forza le sue applicazioni pratiche. È particolarmente utile per i lettori con un solido background in economia e teoria dei giochi. Alcuni lettori lo trovano interessante e coinvolgente, soprattutto per un uso accademico.

Lo stile di scrittura è visto come goffo e non intuitivo, il che lo rende difficile per i lettori generici. Alcune recensioni indicano che il contenuto è complesso, soprattutto per quanto riguarda il calcolo e la statistica, e potrebbe non essere adatto ai non specialisti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Games Businesses Play: Cases and Models

Contenuto del libro:

La teoria dei giochi ha dominato l'economia dell'organizzazione industriale, ma gli strateghi aziendali continuano a discutere sulla sua utilità. Finora, il lavoro empirico sull'applicazione della teoria dei giochi alla strategia aziendale è stato troppo limitato per ottenere un consenso.

Come rimedio (parziale), Games Businesses Play utilizza casi studio dettagliati di interazione competitiva per esplorare gli usi e i limiti della teoria dei giochi come strumento per gli strateghi aziendali. Essendo analitici piuttosto che descrittivi, i casi di studio non sono i tipici casi didattici. I casi sono abbinati a modelli teorici di gioco personalizzati che coprono un'ampia gamma di decisioni di impegno, da impegni di breve periodo come il prezzo a impegni di più lungo periodo come l'espansione e la riduzione della capacità, l'innovazione di prodotto e di processo e le battaglie per le quote di mercato.

Vengono utilizzate diverse tecniche quantitative e qualitative per testare le previsioni dei modelli su casi concreti. Inoltre, il libro fa luce su una serie di altre questioni importanti per la gestione strategica, tra cui la visione dell'impresa basata sulle risorse e la teoria emergente delle capacità dinamiche.