I 7 motivi nascosti per cui i dipendenti se ne vanno: Come riconoscere i segnali più sottili e agire prima che sia troppo tardi

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'analisi completa del turnover dei dipendenti, supportata da dati approfonditi provenienti da oltre 20.700 sondaggi di uscita. Offre spunti pratici per migliorare il morale e la fidelizzazione sul posto di lavoro, in particolare attraverso la comprensione delle 7 ragioni nascoste per cui i dipendenti lasciano il lavoro. Sebbene molti lettori lo trovino perspicace e ricco di strategie pratiche, alcuni criticano vari aspetti, come l'organizzazione di alcuni capitoli e la mancanza di profondità nella discussione delle differenze generazionali.

⬤ Un'analisi eccellente basata su una vasta quantità di dati relativi ai sondaggi di uscita
⬤ Raccomandazioni complete e attuabili
⬤ Promuove una responsabilità collettiva per i problemi dei dipendenti
⬤ Guida ben strutturata per migliorare la retention dei dipendenti
⬤ Ricca di dati ed esempi
⬤ Preziosa per i manager e i professionisti delle risorse umane.

⬤ Alcuni capitoli sono confusi e necessitano di una revisione
⬤ manca un'esplorazione approfondita delle differenze generazionali
⬤ alcuni lettori ritengono che le informazioni non siano nuove e possano essere superate
⬤ critiche sul prezzo del libro rispetto al suo valore percepito.

(basato su 44 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 7 Hidden Reasons Employees Leave: How to Recognize the Subtle Signs and ACT Before It's Too Late

Contenuto del libro:

Le persone hanno quattro volte più probabilità di lasciare un lavoro a causa di qualcosa che accade in ufficio che per un'opportunità esterna". L'esperto di coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti Leigh Branham offre soluzioni reali per aiutarvi a superare il costoso problema del turnover dei dipendenti.

Il libro esamina i fattori che contribuiscono al turnover - come i rapporti con i manager, la mancanza di fiducia nei confronti della dirigenza, la cultura aziendale, lo stipendio e i benefit - e insegna come superare questi ostacoli ed evitarli in primo luogo. In I 7 motivi nascosti per cui i dipendenti se ne vanno, imparerete abilità quali: ⬤ allineare le aspettative dei dipendenti con la realtà della posizione, ⬤ evitare lo scollamento tra lavoro e persona, ⬤ fornire un feedback e un coaching che stimolino la fiducia dei dipendenti.

La seconda edizione, che incorpora ora i risultati del sondaggio di Branham sulla "Decisione di lasciare", presenta nuove ricerche sul coinvolgimento dei dipendenti, oltre a best practice innovative per trattenere i dipendenti in un'economia in crisi. Rivelando cosa si può fare per trattenere le persone che forniscono il massimo valore all'organizzazione, I 7 motivi nascosti per cui i dipendenti se ne vanno vi aiuta ad aumentare il morale dei loro team, la produttività e i profitti dell'azienda.