Guidare nella prossima normalità: Guida alla costruzione di una forza lavoro virtuale coinvolta, resiliente e agile

Punteggio:   (4,3 su 5)

Guidare nella prossima normalità: Guida alla costruzione di una forza lavoro virtuale coinvolta, resiliente e agile (Michael Anderson R.)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro fornisce consigli pratici per la conduzione di team, in particolare in ambienti virtuali e ibridi, e molti lettori lo hanno trovato estremamente pertinente e utile durante la pandemia. Tuttavia, alcuni critici ritengono che manchi di profondità e sia eccessivamente semplicistico.

Vantaggi:

Il libro è apprezzato per i suoi consigli pratici, la facile leggibilità, le intuizioni rilevanti per il lavoro di squadra a distanza e l'attenzione all'umanità nella leadership. Molti lo trovano prezioso per affrontare le sfide della leadership nel clima attuale e lo considerano una grande risorsa sia per i nuovi leader che per quelli più esperti.

Svantaggi:

Alcuni lettori trovano i contenuti disarticolati o poco approfonditi, li considerano troppo semplicistici o di livello elementare, paragonandoli a un saggio universitario del secondo anno. Alcune recensioni parlano di parti asciutte o ripetitive, criticando specificamente la sostanza complessiva.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading in the Next Normal: A Guide to Building an Engaged, Resilient and Agile Virtual Workforce

Contenuto del libro:

"Facciamo lavorare Michael con i fondatori dei nostri clienti in rapida espansione, perché attinge alla sua esperienza di imprenditore e li aiuta ad affrontare i problemi più scottanti".

Programme Lead, PwC

"Il nostro team di leadership sentiva il peso di un eccessivo stress dovuto al fatto di aver corso per mesi senza sosta di fronte a una costante incertezza, e Michael li ha rilassati, energizzati e stimolati".

Direttore generale, Uber

"Michael insegna leadership, trucchi per la produttività, resilienza e molto altro ancora, che risuona incredibilmente bene con il mio team di manager ad alto potenziale e a inizio carriera".

Direttore, Salesforce.

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La COVID e la conseguente pandemia hanno portato più cambiamenti di quanto si potesse prevedere. Manager e dirigenti a tutti i livelli hanno dovuto affrontare queste sfide senza alcun aiuto, assistenza o supporto... Fino ad oggi. Fino ad oggi.

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Nel libro imparerete:

⬤ Come la mentalità e l'approccio dei leader devono cambiare per affrontare queste sfide.

⬤ La sorprendente pratica che ogni leader di un team ad alte prestazioni ha implementato dall'inizio della pandemia.

⬤ Gli spostamenti, i trucchi e le tattiche chiave per riunioni online produttive e di successo.

⬤ I cinque pilastri che prevengono il burnout e mantengono il vostro team felice, sano e impegnato.

Assicuratevi di avere le conoscenze più recenti in questo nuovissimo libro che vi fornirà gli strumenti e le competenze aggiuntive per essere il leader di cui il vostro team ha bisogno in questi tempi difficili.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780990660538
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)