Guidare il cambiamento sostenibile: Una prospettiva organizzativa

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione completa della sostenibilità nelle imprese, con contributi di importanti studiosi e concentrandosi sul cambiamento organizzativo. Pur essendo perspicace e ben strutturato, alcuni lettori ritengono che il tono accademico sia meno accessibile ai professionisti. Le diverse prospettive sulla sostenibilità presentano punti di vista sia positivi che critici sulla responsabilità aziendale.

⬤ Copre argomenti importanti relativi alla sostenibilità e al cambiamento organizzativo
⬤ ben strutturato con approfondimenti dettagliati da parte di esperti
⬤ include casi di studio pratici
⬤ progettato in modo ponderato per lettori accademici e professionisti
⬤ incoraggia un approccio collaborativo per affrontare il cambiamento climatico.

⬤ Può risultare troppo accademico per alcuni lettori, mancando di applicazioni pratiche
⬤ difficile da leggere in brevi intervalli di tempo o durante i pendolari
⬤ alcuni sostengono che non affronti in modo convincente le sfide del cambiamento delle pratiche aziendali
⬤ manca di riassunti che potrebbero aiutare i lettori a cogliere facilmente i punti chiave.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Sustainable Change: An Organizational Perspective

Contenuto del libro:

Le ragioni di business per agire in modo sostenibile stanno diventando sempre più convincenti: ridurre la nostra impronta globale a livelli sostenibili è la questione fondamentale dei nostri tempi e può essere affrontata solo con la partecipazione attiva del settore privato.

Tuttavia, convincere organizzazioni consolidate ad agire in modo nuovo non è mai facile. Questo libro è stato concepito per supportare i leader aziendali e gli studiosi di organizzazione alle prese con questa sfida, raccogliendo le intuizioni di punta di alcuni dei migliori ricercatori al mondo su come il cambiamento organizzativo in generale - e il cambiamento sostenibile in particolare - possa essere gestito nel modo più efficace.

Il libro inizia esponendo le ragioni economiche del cambiamento, mentre i capitoli successivi descrivono come i leader di aziende come Du Pont, IBM e Cemex hanno trasformato le loro organizzazioni, esplorando questioni come il ruolo del team senior e i modi in cui le aziende cambiano la loro identità, costruiscono culture e processi innovativi e iniziano a cambiare il mondo intorno a loro. I leader aziendali troveranno nel libro una fonte di esempi potenti e di idee immediatamente attuabili, mentre gli studiosi saranno profondamente incuriositi dalle intuizioni che emergono dall'esplorazione trasversale di una delle sfide più difficili che la nostra società abbia mai affrontato.