Guida al Corpo di Conoscenza del Project Management e allo Standard per il Project Management

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa essenziale per i project manager, apprezzato per le informazioni complete e i contenuti di valore. Tuttavia, molte recensioni esprimono insoddisfazione per la qualità della versione in brossura, compresi i danni alla copertina e la qualità di stampa. Sebbene il libro sia utile per comprendere la gestione dei progetti, i recensori notano che potrebbe non essere sufficiente da solo per la preparazione all'esame, soprattutto per l'esame PMP, e che potrebbe essere necessario del materiale supplementare.

⬤ Informazioni complete e preziose per i project manager
⬤ immagini e grafici di grande impatto
⬤ considerato essenziale per la comprensione del project management
⬤ ben adatto come risorsa di studio per gli esami CAPM e PMP
⬤ offre spazio per appunti personali.

⬤ Copertina in brossura di scarsa qualità, con danni segnalati
⬤ non sufficiente per la sola preparazione all'esame PMP
⬤ linguaggio complesso che può risultare difficile per i principianti
⬤ si consiglia di utilizzare materiali di studio aggiuntivi
⬤ alcuni hanno ricevuto copie danneggiate.

(basato su 349 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management

Contenuto del libro:

La Guida PMBOK(R) è la risorsa di riferimento per i professionisti della gestione dei progetti.

La professione del project management si è evoluta in modo significativo a causa delle tecnologie emergenti, dei nuovi approcci e dei rapidi cambiamenti del mercato. Riflettendo questa evoluzione, lo Standard for Project Management enumera 12 principi di gestione del progetto e la Guida PMBOK(R) - Settima edizione è strutturata intorno a otto domini di performance del progetto.

Questa edizione è stata progettata per rispondere alle esigenze attuali e future dei professionisti e per aiutarli a essere più proattivi, innovativi e agili nel raggiungere i risultati desiderati del progetto. Questa edizione della Guida PMBOK(R): Riflette l'intera gamma di approcci allo sviluppo (predittivo, adattivo, ibrido, ecc.) Offre un'intera sezione dedicata all'adattamento dell'approccio e dei processi di sviluppo Include un elenco ampliato di modelli, metodi e artefatti Si concentra non solo sulla realizzazione dei risultati del progetto, ma anche sui risultati e sull'integrazione con PMIstandards+(TM) per informazioni e contenuti applicativi degli standard in base al tipo di progetto, all'approccio allo sviluppo e al settore industriale.