Governare in tempi spaventosi: La tabella di marcia del consiglio di amministrazione per governare attraverso e oltre l'emergenza

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa di grande leggibilità, pensata per i membri dei consigli di amministrazione, che si concentra sulla gestione e sul recupero delle crisi nelle organizzazioni, in particolare nel contesto della pandemia COVID-19. Il libro fornisce domande di governance approfondite e approcci efficaci per la leadership dei consigli di amministrazione. Fornisce domande e approcci di governance perspicaci per una leadership efficace del consiglio di amministrazione.

Leggibile, conciso (meno di 200 pagine), importante per i membri dei consigli di amministrazione che affrontano le crisi, contiene informazioni e approcci di alta qualità, offre eccellenti domande di governance per la gestione, è applicabile alle aziende private e alle grandi organizzazioni non profit, è prezioso per i consiglieri di amministrazione di livello intermedio e superiore.

Principalmente incentrato su aziende private e grandi enti di beneficenza, meno rilevante per le organizzazioni non profit più piccole e per alcuni consigli di amministrazione.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Governing in Scary Times: The Board's Roadmap for Governing Through and Beyond an Emergency

Contenuto del libro:

Se la pandemia globale ci ha insegnato qualcosa, è che tutte le organizzazioni hanno bisogno di una strategia per gestire le crisi. In Governing in Scary Times, gli autori Debra L.

Brown, David A. H. Brown e Rob DeRooy offrono un piano passo dopo passo per preparare il consiglio di amministrazione a dare una direzione all'azienda e a rafforzare la fiducia degli stakeholder.

Con un'esperienza complessiva di 75 anni di governo di aziende e consigli di amministrazione, gli autori vi guidano attraverso un processo che vi preparerà a rispondere alle domande chiave: Dove siamo diretti? Quali ostacoli e opportunità potremmo incontrare lungo il percorso? Chi farà cosa? Quali sono i limiti e le linee guida? Come impiegheremo le risorse per i nostri sforzi? Governare in tempi spaventosi è la tabella di marcia del consiglio di amministrazione per affrontare sfide estreme nella vostra azienda. Dallo sviluppo di un piano strategico alla valutazione dei rischi e delle politiche, fino all'individuazione e al mantenimento delle persone giuste, gli autori forniscono consigli pratici e comprovati che permetteranno alla vostra azienda di sopravvivere a tempi spaventosi e di uscirne rafforzata.

Un'altra crisi è (sempre) in arrivo. Utilizzate le strategie contenute in Governare in tempi spaventosi per garantire che la vostra organizzazione sia preparata.