Governare in tempi spaventosi: La tabella di marcia del consiglio di amministrazione per governare attraverso e oltre l'emergenza

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa preziosa per i membri dei consigli di amministrazione, in particolare per la gestione delle crisi e la ripresa dopo la pandemia. Offre informazioni di alta qualità sulla governance e domande pratiche con cui i membri del consiglio di amministrazione possono confrontarsi con il management, anche se è orientato principalmente alle aziende private e alle grandi organizzazioni non profit.

Leggibile in meno di 200 pagine, fornisce informazioni rilevanti per le organizzazioni in crisi, contiene eccellenti domande sulla governance, offre spunti preziosi per i consiglieri di amministrazione di livello intermedio e superiore ed è utile per affrontare le sfide post-pandemia.

È particolarmente importante per le aziende private e le grandi organizzazioni non profit, meno applicabile per le piccole organizzazioni non profit e per alcuni consigli di amministrazione.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Governing in Scary Times: The Board's Roadmap for Governing Through and Beyond an Emergency

Contenuto del libro:

Se la pandemia globale ci ha insegnato qualcosa, è che tutte le organizzazioni hanno bisogno di una strategia per gestire una crisi. In Governing in Scary Times, gli autori Dr. Debra L. Brown, David A. H. Brown, e Rob DeRooy offrono un piano passo dopo passo per preparare il consiglio di amministrazione a dare una direzione all'azienda e a rafforzare la fiducia degli stakeholder.

Con un'esperienza complessiva di 75 anni di governo di aziende e consigli di amministrazione, gli autori vi guidano attraverso un processo che vi preparerà a rispondere alle domande chiave:

⬤ Dove siamo diretti?

⬤ Quali ostacoli e opportunità potremmo incontrare lungo il percorso?

⬤ Chi farà cosa?

⬤ Quali sono i limiti e le linee guida?

⬤ Come impiegheremo le risorse per i nostri sforzi?

Governing in Scary Times” è la tabella di marcia del consiglio di amministrazione per affrontare le sfide estreme della vostra azienda. Dallo sviluppo di un piano strategico alla valutazione dei rischi e delle politiche fino all'inserimento e al mantenimento delle persone giuste, gli autori forniscono consigli pratici e comprovati che permetteranno alla vostra azienda di sopravvivere a tempi spaventosi e di uscirne rafforzata dall'altra parte.

Un'altra crisi è (sempre) in arrivo.

Utilizzate le strategie contenute in Governare in tempi spaventosi per assicurarvi che la vostra organizzazione sia preparata”.