Gestire le “risorse umane” sfruttando ed esplorando le potenzialità delle persone

Titolo originale:

Managing 'Human Resources' by Exploiting and Exploring People's Potentials

Contenuto del libro:

Le organizzazioni sono costantemente sottoposte alla pressione di essere ambidestre. Devono essere in grado di sfruttare i processi, le routine e i sistemi esistenti e allo stesso tempo devono impegnarsi nell'esplorazione attraverso il gioco, il controllo rilassato e la sperimentazione.

Sappiamo poco dei costi umani e delle sfide dell'ambidestria. In questo volume si esplora l'impatto delle organizzazioni ambidestre sulla vita lavorativa degli individui. Gli autori analizzano il modo in cui i dipendenti sono tenuti a seguire le routine e allo stesso tempo ci si aspetta che le rompano.

Esplorano inoltre come i dilemmi individuali dell'ambidestrismo si manifestino nelle vite dei lavoratori precari, delle comunità online, dei consulenti di gestione, dei lavoratori dell'industria automobilistica e dei consumatori di libri di pop-management negli Stati Uniti. Il risultato è un quadro ricco e affascinante di individui la cui vita lavorativa è costituita da una continua tensione tra la ricerca dello sfruttamento e quella dell'esplorazione.