Gestire il rischio nelle organizzazioni: Una guida per i manager

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa essenziale per i project manager, in quanto offre spiegazioni chiare e accessibili di concetti complessi come la simulazione Monte Carlo e il valore monetario atteso (EMV). È apprezzato per il suo tono colloquiale e per gli esempi pratici che traducono la teoria in applicazioni reali. Per coloro che si occupano di project management e di gestione del rischio, questo libro è altamente raccomandato in quanto fornisce preziose intuizioni che possono essere applicate sia a livello tattico che strategico.

Spiegazioni chiare di concetti complessi, esempi pratici del mondo reale, tono colloquiale, eccellente risorsa sia per i project manager che per i risk manager, semplifica argomenti spesso solo menzionati nel PMBOK, consigliato per i corsi accademici.

Alcune recensioni indicano che il recensore ha solo iniziato a leggere il libro, il che implica che potrebbe non essere abbastanza completo per le esigenze di tutti i lettori; alcune menzioni del fatto che sia una lettura obbligatoria possono suggerire che non sia scelto per i suoi meriti da tutti i lettori.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Risk in Organizations: A Guide for Managers

Contenuto del libro:

Managing Risk in Organizations offre un quadro di riferimento collaudato per la gestione dei rischi in tutti i tipi di organizzazioni. In questa risorsa completa, David Frame - uno dei maggiori esperti di gestione del rischio - esamina i rischi che si incontrano abitualmente nelle aziende, offre prescrizioni per valutare gli effetti dei vari rischi e mostra come sviluppare strategie efficaci per affrontarli. Inoltre, il libro è ricco di strumenti e tecniche pratiche utilizzate dai professionisti del rischio che possono essere facilmente applicate dai project manager, dai responsabili finanziari e da qualsiasi manager o consulente che si occupi di rischi all'interno di un'organizzazione. Gestire il rischio nelle organizzazioni è ricco di casi di studio illustrativi e

⬤ Evidenzia i vari tipi di rischio: puro, operativo, di progetto, tecnico, commerciale e politico.

⬤ Rivela ciò che la gestione del rischio può e non può realizzare

⬤ Mostra come organizzare gli sforzi di gestione del rischio per condurre valutazioni del rischio, gestire le crisi e riprendersi dai disastri.

⬤ Include un processo sistematico di gestione del rischio: pianificazione della gestione del rischio, identificazione del rischio, analisi dell'impatto qualitativo, analisi dell'impatto quantitativo, pianificazione della risposta al rischio e controllo del monitoraggio.

⬤ Fornisce strumenti quantitativi e qualitativi per identificare e gestire i rischi.

Questo libro, di cui c'è grande bisogno, consentirà alle organizzazioni di prendere sul serio i rischi e di agire in modo proattivo.