Gestione strategica e dinamiche organizzative

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una critica profonda alle pratiche di management tradizionali e offre una comprensione alternativa delle organizzazioni attraverso le scienze sociali e la complessità. È consigliato a manager e studenti che cercano una nuova prospettiva sulla vita organizzativa.

Offre una visione completa delle dinamiche organizzative, critica i quadri di gestione convenzionali, fornisce una prospettiva alternativa leggibile ed è particolarmente rilevante per la comprensione delle tendenze contemporanee, comprese quelle relative ai millennial.

Non è una lettura leggera; a causa della sua profondità e complessità può risultare impegnativa per coloro che sono alla ricerca di approfondimenti rapidi.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Management and Organisational Dynamics

Contenuto del libro:

Strategic Management and Organisational Dynamics rimane unico tra i libri di testo di gestione strategica, in quanto adotta uno sguardo alternativo e rinfrescante sull'argomento. Attingendo alle scienze della complessità e a un'ampia gamma di letteratura scientifica sociale, Stacey e Mowles sfidano l'ortodossia concettuale della strategia pianificata, concentrandosi invece sull'emergenza e sulla prevedibile imprevedibilità della vita organizzativa.

Ideale per studi avanzati di livello universitario e post-universitario, questo resoconto criticamente dettagliato affronta questioni attuali, sollevando la sfida della complessità all'interno della pratica e della teoria.

Novità di questa edizione:

⬤ La letteratura delle edizioni precedenti è stata rinfrescata e aggiornata.

⬤ Vengono forniti più esempi tratti dalla vita organizzativa contemporanea e dalla vita sociale più in generale.

⬤ Il canone dei pensatori che informano i processi relazionali complessi e reattivi è ampliato e approfondito.

⬤ C'è un impegno con i nuovi sviluppi della teoria organizzativa, come gli studi sulle organizzazioni di processo e le scuole di pratica.

⬤ Ci sono sezioni aggiornate su retorica, paradosso e riconoscimento.

⬤ Un focus su cosa potrebbe significare la gestione strategica dal punto di vista dei processi reattivi complessi.

Ralph Stacey è professore di Management presso la Business School dell'Università dell'Hertfordshire. È supervisore dell'innovativo programma di Doctor of Management dell'Università dell'Hertfordshire e autore di numerosi libri e articoli su complessità e organizzazione.

Chris Mowles è professore di complessità e management presso la Business School dell'Università dell'Hertfordshire. È direttore e supervisore dell'innovativo programma di Dottorato in Management dell'Università di Hertfordshire e autore di due libri e di numerosi articoli su complessità e organizzazione.