Gestione pubblica collaborativa: Nuove strategie per le amministrazioni locali

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 5 voti.

Titolo originale:

Collaborative Public Management: New Strategies for Local Governments

Contenuto del libro:

I governi locali non sono soli: si trovano in nuove relazioni non solo con il governo statale e federale, ma spesso anche con un ampio spettro di altre organizzazioni pubbliche e private. Il risultato di questa ri-formazione dei governi locali richiede nuove collaborazioni e risposte manageriali che si aggiungono ai processi governativi e burocratici di sempre, mettendo in gioco strategie generate localmente o ciò che gli autori chiamano "gestione basata sulla giurisdizione".

Basato su un ampio studio di 237 città in cinque Stati, Collaborative Public Management offre uno sguardo approfondito su come i funzionari comunali lavorano con altri governi e organizzazioni per sviluppare le loro economie cittadine e su cosa fa funzionare queste collaborazioni. Esplorando la natura più complessa della collaborazione tra giurisdizioni, governi e settori, Agranoff e McGuire illustrano come i manager pubblici affrontano problemi complessi attraverso partnership strategiche, reti, relazioni contrattuali, alleanze, comitati, coalizioni, consorzi e consigli, mentre lavorano insieme per soddisfare le richieste del pubblico attraverso altre agenzie governative, associazioni no-profit, enti profit e molti altri tipi di organizzazioni non governative.

Al di là del "come" e del "perché", il Collaborative Public Management identifica l'importanza dei diversi approcci manageriali, suddividendoli in parti e sequenze e descrivendo i numerosi tipi di attività e processi collaborativi che consentono alle amministrazioni locali di funzionare in modi nuovi per affrontare le sfide pubbliche più spinose.