Gestione ibrida dei progetti: Usare Agile e le metodologie di PM tradizionali per avere successo nei progetti moderni

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione completa delle metodologie ibride di gestione dei progetti, bilanciando gli approcci tradizionali e agili. È particolarmente utile per i project manager esperti che desiderano migliorare la loro comprensione e applicazione di queste metodologie. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che sia eccessivamente legato agli standard del PMI, con un impatto sulla sua applicabilità nel mondo reale.

⬤ Discussione approfondita delle metodologie ibride, tradizionali e agili.
⬤ Offre esempi di vita reale e aneddoti che rafforzano i concetti chiave.
⬤ Incoraggia un approccio aperto alle varie metodologie di project management.
⬤ Fornisce spunti preziosi per affrontare le sfide poste dai moderni ambienti di progetto.
⬤ È adatto a professionisti esperti di progetti e a coloro che perseguono le certificazioni PMI.

⬤ Alcuni lettori lo trovano eccessivamente incentrato sul PMI, limitandone l'applicabilità agli scenari del mondo reale.
⬤ L'associazione con il PMBOK è considerata ingombrante da alcuni.
⬤ Viene percepito come meno utile per i project manager meno esperti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Contenuto del libro:

Rispetto a qualche decennio fa, oggi le aziende devono affrontare un ambiente molto più impegnativo per fornire prodotti e soluzioni di successo ai propri clienti. Hanno a che fare con la concorrenza globale, con un cambiamento molto rapido delle tecnologie e con un'enorme volatilità delle condizioni economiche. Come project manager, aiutiamo le nostre aziende a sopravvivere in questo difficile panorama. Siamo "agenti del cambiamento" e "motori del cambiamento". La metodologia di project management oggi più importante che ci aiuterà a gestire questo cambiamento e questa volatilità è Agile.

Tuttavia, nessun processo o metodologia di project management si adatta a tutte le situazioni Agile non è una panacea per tutti i progetti. Spesso i nostri progetti sono abbastanza grandi e complessi da rendere alcune parti del progetto più adatte all'utilizzo di un approccio di pianificazione predittiva, mentre altre parti sono più adatte all'utilizzo di Agile. Pertanto, in molte situazioni è necessario un approccio ibrido che mescoli l'approccio tradizionale a cascata con quello Agile.

La comunità agile ha spesso una visione piuttosto negativa degli approcci ibridi. I principali autori di Agile spesso affermano che il tentativo di utilizzare l'ibrido corromperà tutti i tentativi di utilizzare Agile e si tradurrà in un fallimento. In questo libro si sostiene che l'integrazione di queste metodologie può essere fatta se affrontata nel modo giusto e, di fatto, oggi è necessaria.