Gestione di più progetti: Come i project manager possono bilanciare le priorità, gestire le aspettative e aumentare la produttività

Punteggio:   (4,5 su 5)

Gestione di più progetti: Come i project manager possono bilanciare le priorità, gestire le aspettative e aumentare la produttività (Elizabeth Harrin)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Nel complesso, le recensioni evidenziano che il libro è una guida pratica e perspicace per i project e program manager, sottolineando la sua utilità nella gestione efficace di più progetti. I lettori ne apprezzano l'approccio strutturato e l'applicabilità nella vita reale, riconoscendo al contempo l'esperienza dell'autore nel campo della gestione dei progetti.

Vantaggi:

Il libro fornisce consigli pratici e strategie per la gestione di più progetti, presenta uno stile di scrittura chiaro e di facile comprensione e include aneddoti di vita reale e un quadro di cinque concetti. I lettori lo trovano utile per bilanciare le priorità e prevenire il burnout, rendendolo adatto sia ai project manager alle prime armi che a quelli più esperti.

Svantaggi:

Sebbene sia stato generalmente accolto con favore, nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici, il che indica un forte apprezzamento generale. Tuttavia, alcuni lettori potrebbero aspettarsi tecniche più avanzate, adatte a project manager di grande esperienza.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Contenuto del libro:

La gestione dei progetti sta cambiando. Invece di concentrarsi solo su un grande progetto, la maggior parte dei project manager deve destreggiarsi tra più progetti, il che comporta una serie di sfide diverse.

Tra un numero maggiore di sponsor di progetto, conflitti di risorse e la costante pressione delle scadenze, può essere difficile evitare il burnout. Gestire più progetti” fonde tecniche formali di gestione dei progetti con strumenti di gestione del tempo e della produttività in un approccio graduale per consolidare il carico di lavoro. Dalla combinazione dei programmi alla definizione delle priorità e al coinvolgimento delle parti interessate, questo libro spiega chiaramente come adattare il proprio comportamento e le proprie tecniche per lavorare con successo su più progetti contemporaneamente.

Questa guida pratica fornisce risposte alle domande più frequenti (come ridurre il numero di riunioni e gestire una lista di cose da fare) e include casi di studio di project manager reali. Le liste di controllo per le attività più comuni e i modelli adattabili di tracker e report sono abbinati a esercizi di facile attuazione per migliorare i processi. Le versioni digitali sono disponibili come risorse online scaricabili. Gestione di progetti multipli” fornisce ai professionisti gli strumenti necessari per migliorare le possibilità di successo dei progetti e mantenere l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Le risorse online includono modelli scaricabili di liste di controllo della produttività e rapporti sullo stato di avanzamento.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781398605527
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)