Gestione del rischio nei progetti

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti da parte dei lettori: molti ne apprezzano il contenuto informativo e l'accessibilità, mentre altri ne criticano la mancanza di applicazioni pratiche e l'eccesso di verbosità. Il libro è stato notato per la facilità di lettura e per gli esempi significativi, ma alcuni ritengono che non offra abbastanza spunti di riflessione per il suo prezzo.

Informativo e di facile lettura, con definizioni chiare, buona scorrevolezza, esempi forti e applicabilità contestuale alle esigenze accademiche e professionali. Considerato un'ottima risorsa per comprendere i processi di gestione strategica del rischio.

Alcuni contenuti sono considerati eccessivamente prolissi e privi di applicazioni pratiche, con molte idee ampiamente conosciute. Potrebbe non essere adatto a chi cerca strumenti e metodi dettagliati per la gestione del rischio e alcuni recensori ritengono che il prezzo non sia giustificato.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Risk in Projects

Contenuto del libro:

I progetti sono imprese rischiose e i moderni approcci alla gestione dei progetti riconoscono la necessità centrale di gestire il rischio come parte integrante della disciplina del project management.

Managing Risk in Projects colloca la gestione del rischio nel suo giusto contesto nel mondo della gestione dei progetti e non solo, e sottolinea i concetti centrali che sono essenziali per capire perché e come la gestione del rischio dovrebbe essere implementata in tutti i progetti di ogni tipo e dimensione, in tutti i settori e in tutti i Paesi. L'approccio generico descritto da David Hillson è coerente con le migliori pratiche e linee guida internazionali (tra cui “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBoK) e il “Project Risk Management Practice Standard” del PMI, l'“APM Body of Knowledge” e la “Project Risk Analysis & Management (PRAM) Guide” dell'APM, “Management of Risk: Guidance for Practitioners” dell'OGC e l'imminente standard sul rischio dell'ISO), ma David introduce anche gli sviluppi chiave nel campo della gestione del rischio, assicurando che i lettori siano consapevoli delle recenti riflessioni, concentrandosi sulla loro rilevanza per l'applicazione pratica.

L'obiettivo è quello di offrire una descrizione concisa delle migliori pratiche attuali nella gestione del rischio di progetto, introducendo al contempo i più recenti sviluppi, per consentire ai project manager, agli sponsor di progetto e ad altri responsabili della gestione del rischio nei progetti di farlo in modo efficace.