Breve guida alla propensione al rischio

Recensioni dei lettori

Il libro discute i concetti di propensione al rischio e di attitudine al rischio, sottolineando l'importanza della comprensione di questi termini nella gestione del rischio. Mentre alcuni lettori trovano il libro perspicace e utile per chiarire le idee sbagliate, altri lo criticano per la mancanza di chiare applicazioni pratiche, soprattutto per quanto riguarda il modello RARA. Anche i contenuti ripetitivi e gli esempi poco chiari sono punti di discussione tra i recensori.

⬤ Fornisce una nuova prospettiva sui concetti di gestione del rischio.
⬤ Include casi di studio utili e diagrammi chiari.
⬤ Uso efficace del linguaggio per chiarire i malintesi legati al rischio.
⬤ Consigliato a chi è interessato all'argomento.

⬤ Testo ripetitivo che può sembrare ridondante.
⬤ Gli esempi sono scarsamente applicati, rendendo il modello RARA difficile da interpretare.
⬤ Mancano strumenti pratici e linee guida per l'implementazione dei concetti.
⬤ Alcuni recensori hanno giudicato il contenuto troppo concettuale e non sufficientemente attuabile.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Short Guide to Risk Appetite

Contenuto del libro:

Quanto rischio dovremmo correre? A Short Guide to Risk Appetite si propone di aiutare tutti coloro che devono decidere quanto rischio si può correre in una particolare situazione rischiosa e importante. David Hillson e Ruth Murray-Webster introducono il Modello RARA per spiegare i ruoli complementari e centrali della Propensione al rischio e dell'Atteggiamento nei confronti del rischio.

Le soglie di rischio sono l'espressione esterna della propensione al rischio intrinseca e la sfida consiste nel definire le soglie giuste. Decostruendo progressivamente il Modello RARA, gli autori dimostrano che la fase di controllo essenziale è la nostra capacità di scegliere un'attitudine al rischio appropriata.

Il libro contiene una guida pratica alla definizione di soglie di rischio che tengano adeguatamente conto dell'influenza della cultura del rischio organizzativo e delle preferenze individuali in materia di rischio dei principali stakeholder. Oltre a questo, gli individui e le organizzazioni devono scegliere l'atteggiamento verso il rischio che ottimizzerà le loro possibilità di raggiungere gli obiettivi desiderati.