Gestione del progetto per il project manager non ufficiale (edizione aggiornata e rivista)

Recensioni dei lettori

Il libro “Project Management for the Unofficial Project Manager” è altamente raccomandato per i principianti e per le persone che ricoprono ruoli non ufficiali di project management. Illustra efficacemente i principi chiave della gestione dei progetti in modo accessibile, utilizzando casi di studio e strumenti pratici. I recensori ne apprezzano il linguaggio semplice e la rilevanza per le situazioni reali di gestione dei progetti. Tuttavia, alcuni ritengono che manchi di profondità per coloro che cercano conoscenze avanzate e suggeriscono che alcuni casi di studio sembrano artificiosi.

Ottima introduzione per i principianti e i project manager non ufficiali.

Linguaggio chiaro e semplice, senza eccessivo gergo.

(basato su 205 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management for the Unofficial Project Manager (Updated and Revised Edition)

Contenuto del libro:

Nessuna formazione sulla gestione dei progetti? Nessun problema!

Nel mondo del lavoro di oggi, i dipendenti sono chiamati a coordinare e gestire progetti. Tuttavia, è probabile che non abbiate una formazione formale sulla gestione dei progetti, ma che siate un project manager non ufficiale.

Gli esperti di FranklinCovey Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood comprendono l'importanza della leadership nel completamento dei progetti e spiegano che le persone sono fondamentali nella formula del successo.

Questa edizione aggiornata e rivista di Project Management for the Unofficial Project Manager offre spunti pratici e reali per una gestione efficace dei progetti e vi guida attraverso gli elementi essenziali del processo di gestione delle persone e dei progetti.

⬤  Iniziare.

⬤  Pianificare.

⬤  Eseguire.

⬤  Monitorare/Controllare.

⬤  Chiudere.

I project manager non ufficiali di qualsiasi settore trarranno beneficio dagli aneddoti di vita reale accessibili e coinvolgenti, dai memorabili “Proverbi sul Project Management” e dai rapidi ripassi alla fine di ogni capitolo.

Se avete difficoltà a organizzare i vostri progetti, questo libro fa per voi. Se gestite progetti senza il beneficio di un team, questo libro è anche per voi. Cambiate il vostro modo di pensare alla gestione dei progetti: “project manager” può non essere il vostro titolo ufficiale o necessariamente il lavoro dei vostri sogni, ma con le giuste strategie potete eccellere.