Gestione del progetto per il project manager non ufficiale

Recensioni dei lettori

Il libro “Project Management for the Unofficial Project Manager” è un'introduzione accessibile ai principi della gestione dei progetti, pensata per coloro che, pur non avendo titoli formali di project management, sono coinvolti nel lavoro di progetto. Molti lettori hanno apprezzato il linguaggio diretto, i consigli pratici e l'enfasi sulla leadership e sulla gestione degli stakeholder, che lo rendono adatto ai principianti e ai project manager non ufficiali. Tuttavia, alcuni recensori hanno criticato il libro per la sua semplicità percepita e per i casi di studio noiosi, suggerendo che potrebbe non fornire un approfondimento sufficiente per le persone più esperte.

⬤ Buona introduzione per i principianti e i project manager non ufficiali.
⬤ Linguaggio chiaro e semplice, senza gergo pesante.
⬤ Consigli pratici ed esempi reali.
⬤ Sottolinea l'importanza della leadership e della comunicazione con gli stakeholder.
⬤ Include casi di studio e strumenti utili per la gestione dei progetti.
⬤ Struttura ben organizzata e facile da digerire.

⬤ Alcuni lettori trovano il contenuto troppo semplicistico o poco approfondito.
⬤ I casi di studio possono sembrare noiosi o esagerati per alcuni.
⬤ Potrebbe non essere sufficiente per coloro che si preparano alle certificazioni formali di PM.
⬤ Alcuni critici vorrebbero una copertura più completa dei concetti di project management.

(basato su 205 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management for the Unofficial Project Manager

Contenuto del libro:

Nessuna formazione sulla gestione dei progetti? Nessun problema!

Nel mondo del lavoro di oggi, i dipendenti sono chiamati a coordinare e gestire progetti. Tuttavia, è probabile che non abbiate una formazione formale sulla gestione dei progetti, ma che siate un project manager non ufficiale.

Gli esperti di FranklinCovey Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood comprendono l'importanza della leadership nel completamento dei progetti e spiegano che le persone sono fondamentali nella formula del successo.

Project Management for the Unofficial Project Manager offre spunti pratici e reali per una gestione efficace dei progetti e vi guida attraverso gli elementi essenziali del processo di gestione delle persone e dei progetti:

Iniziare.

Pianificare.

Eseguire.

Monitorare/Controllare.

Chiudere.

I project manager non ufficiali di qualsiasi settore trarranno beneficio dagli aneddoti di vita reale accessibili e coinvolgenti, dai memorabili “Proverbi sul Project Management” e dai rapidi ripassi alla fine di ogni capitolo.

Se avete difficoltà a organizzare i vostri progetti, questo libro fa per voi. Se gestite progetti senza il beneficio di un team, questo libro è anche per voi. Cambiate il vostro modo di pensare alla gestione dei progetti: “project manager” può non essere il vostro titolo ufficiale o necessariamente il lavoro dei vostri sogni, ma con le giuste strategie potete eccellere.