Gestione del flusso di valore: Otto passi per pianificare, mappare e sostenere i miglioramenti Lean [Con CDROM].

Recensioni dei lettori

Il libro è generalmente ben accolto per il suo approccio pratico alla produzione snella e alla gestione del flusso di valore, fornendo strumenti utili, esempi e una guida passo-passo per l'implementazione. Tuttavia, alcune recensioni esprimono preoccupazioni per la ridondanza del materiale e la mancanza di profondità in alcune aree, oltre a critiche sullo stile di scrittura e sul quadro concettuale dell'autore.

⬤ Validi esempi pratici
⬤ strumenti, moduli e modelli utili
⬤ guida completa passo dopo passo
⬤ ottimo per i principianti
⬤ utili approfondimenti sull'implementazione del lean
⬤ spiegazioni chiare dei concetti del lean
⬤ in generale ben accolto per la sua fruibilità nelle applicazioni reali.

⬤ Alcuni recensori hanno trovato il materiale ripetitivo
⬤ preoccupazioni per lo stile di scrittura poco curato
⬤ critiche per alcuni concetti lean troppo semplicistici o di buon senso
⬤ menzioni di componenti mancanti come un CD
⬤ suggerimenti per ottimizzare le dimensioni del libro per comodità.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements [With CDROM]

Contenuto del libro:

Il sistema di gestione del flusso di valore semplifica il processo di pianificazione per l'implementazione del lean, garantendo un'implementazione rapida e un maggiore successo. Collega le metriche e i report richiesti dal management con gli strumenti lean necessari in produzione. L'elemento centrale di questo libro illustrativo e coinvolgente è lo storyboard della gestione del flusso di valore, uno strumento che rappresenta un processo in otto fasi per l'implementazione del lean. Lo storyboard riunisce persone, strumenti, metriche e reportistica in un unico documento visivo.

Gli autori sottolineano l'importanza di andare oltre i singoli kaizen per garantire un processo di implementazione lean sostenibile. Molti utilizzano la mappa del flusso di valore come strumento individuale, ma non nel contesto di un sistema globale comprovato. Gestione del flusso di valore: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements mostra come utilizzare la mappatura come parte di un sistema completo per l'implementazione del lean.

Il risultato finale del Value Stream Management è la creazione di un piano completo e visivo per la trasformazione snella e la padronanza delle competenze necessarie per implementare tale piano. Invece di limitarsi a utilizzare gli strumenti del Toyota Production System, gli autori vi incoraggiano a creare il vostro sistema di produzione snella. Il Value Stream Management vi aiuterà a completare il vostro processo e a mantenerlo.

Insieme a questo libro riceverete un CD contenente uno strumento di valutazione lean, un modello di storyboard, grafici utili, una carta del team, moduli, rapporti e fogli di lavoro.

Pacchetto DVD (vedi catalogo n. PP7338)

Per implementare i principi insegnati nel libro, è disponibile un video di formazione che insegna ai manager come formare i team lean. Il video inizia con una panoramica sulla gestione del flusso di valore e sulle basi del lean. Le lezioni successive insegnano come mappare gli stati attuali e futuri, come creare piani d'azione per l'implementazione e il follow-up e come sviluppare uno storyboard che comunichi l'intero processo. Infine, una "fabbrica virtuale" generata al computer mostra come si compone il sistema e come funziona effettivamente il lean. Gli spettatori vedranno la gestione del flusso di valore in azione in quattro grandi aziende. Il pacchetto comprende una guida per il facilitatore che fornisce informazioni su come utilizzare il pacchetto e una panoramica di ogni modulo formativo, e una guida per i partecipanti.