Gestione 3.0: Guidare gli sviluppatori agili, sviluppare i leader agili

Recensioni dei lettori

Management 3.0 di Jurgen Appelo è riconosciuto come una risorsa preziosa per i manager che vogliono adottare pratiche agili. Il libro integra i concetti della teoria della complessità e offre indicazioni pratiche sulle strategie di gestione che favoriscono gli ambienti agili. I recensori ne apprezzano gli approcci perspicaci, lo stile di scrittura coinvolgente e i consigli praticabili, anche se alcuni ne criticano la natura aneddotica e la mancanza di idee originali.

Il libro è apprezzato per la guida pratica, lo stile di scrittura coinvolgente e l'integrazione della teoria della complessità nelle strategie di gestione. Molti recensori l'hanno giudicato stimolante, perspicace e applicabile a situazioni reali di sviluppo del software e di gestione agile. È stato anche lodato per il suo umorismo, che rende i concetti più impegnativi più comprensibili.

I critici hanno notato che il libro è in qualche modo aneddotico e può mancare di contributi originali, basandosi molto su teorie e idee consolidate. Alcuni recensori hanno trovato la narrazione troppo incentrata sulla prospettiva dell'autore e ne hanno criticato il tono informale per i manager tradizionali. Inoltre, alcuni hanno detto che potrebbe essere più conciso.

(basato su 123 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders

Contenuto del libro:

In molte organizzazioni, la gestione è il più grande ostacolo al successo dello sviluppo Agile. Purtroppo, una guida affidabile sulla gestione Agile è stata davvero scarsa. Ora, Jurgen Appelo, manager Agile di spicco, colma questa lacuna, introducendo un approccio realistico alla guida, alla gestione e alla crescita del team o dell'organizzazione Agile.

Destinato ai manager attuali e agli sviluppatori che si avvicinano alla gestione, Appelo condivide intuizioni fondate sulla moderna teoria dei sistemi complessi, che riflette l'intensa complessità del moderno sviluppo del software. Il modello di gestione 3. 0 di Appelo riconosce che le organizzazioni di oggi sono sistemi viventi e collegati in rete e che la gestione riguarda principalmente le persone e le relazioni.

Management 3. 0 non offre semplici liste di controllo o prescrizioni da seguire pedissequamente; piuttosto, approfondisce la comprensione del funzionamento delle organizzazioni e dei team Agile e fornisce gli strumenti per risolvere i propri problemi. Attingendo alla sua vasta esperienza di manager Agile, l'autore identifica le pratiche più importanti della gestione Agile e vi aiuta a migliorare ciascuna di esse.

La trattazione comprende

- Superare il controllo della “Gestione 1. 0” e le mode del ”Management 2. 0” e le mode

- Comprendere come la complessità influisce sull'organizzazione

- Mantenere le persone attive, creative, innovative e motivate.

- Dare ai team l'attenzione e l'autorità di cui hanno bisogno per crescere da soli

- Definire i confini in modo che i team possano avere successo in linea con gli obiettivi aziendali.

- Seminare una cultura dell'artigianalità del software

- Creare una rete organizzativa che promuova il successo

- Implementare un miglioramento continuo che funzioni davvero

Completamente pragmatico e mai di tendenza, Management 3. 0 di Jurgen Appelo vi aiuta ad aumentare l'agilità in azienda. 0 di Jurgen Appelo aiuta a portare maggiore agilità a qualsiasi organizzazione, team o progetto software.