Gerencia Ambidiestra

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Gli studi hanno dimostrato in modo intraprendente una relazione positiva tra ambidestria organizzativa e performance, tuttavia rimane ancora molto da sapere su come la gestione di azioni conflittuali, come l'esplorazione e lo sfruttamento di modelli di business allo stesso tempo, viene effettuata nelle organizzazioni. La combinazione di tali azioni conflittuali genera tensioni che portano a paradossi che, se risolti o gestiti, potrebbero portare a nuove opportunità.

Sebbene esistano studi che forniscono una comprensione dei fattori che la limitano e la promuovono, rimane ancora molto da fare per capire come avviene questo processo. La domanda che dà il via alla seguente ricerca è legata alla ricerca di informazioni sull'ambidestria organizzativa, nello specifico in una filiale di una multinazionale che vive in ambienti ostili come quello venezuelano.

Quali sono i fattori che limitano o facilitano l'amministratore delegato di una filiale a gestire contemporaneamente azioni opposte? Per rispondere a questa domanda, è stato condotto uno studio induttivo con un approccio di tipo case study. È stata studiata la società Sodexo Venezuela, un'azienda che ha dovuto cambiare più di quattro volte in meno di un anno.