Fondamenti di management in pillole

Recensioni dei lettori

Il recensore raccomanda vivamente il libro per i project manager, sottolineandone la chiarezza e la facilità di navigazione. L'autore ha ritenuto che il libro fosse abbastanza valido da acquistarne una copia per tutti i project manager della sua azienda, e in definitiva è stato ben accolto dai suoi colleghi.

Facile da consultare, informazioni chiare, preziosa come guida di riferimento, ben accolta da più project manager.

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(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Management Basics in Easy Steps

Contenuto del libro:

Fondamenti di management in semplici passi, 2a edizione, offre suggerimenti pratici, informazioni e consigli di buon senso basati sui 40 anni di esperienza pratica dell'autore nel campo del management, ora aggiornati per riflettere i progressi della tecnologia e i cambiamenti nell'ambiente di lavoro in generale.

Che siate manager esperti o in procinto di assumere il vostro primo incarico manageriale, Management Basics in easy steps, 2a edizione, vi sarà di grande aiuto sul posto di lavoro. Si tratta di un libro vivace e di facile lettura, ricco di consigli e di semplici suggerimenti pratici che sono stati messi in pratica nel mondo reale e che hanno dimostrato di funzionare dove è importante: sul posto di lavoro. Lo stile di scrittura chiaro e umoristico di Tony Rossiter e l'esaustività dei contenuti fanno di Fondamenti di management in pillole, 2a edizione, una lettura obbligata per chiunque abbia un ruolo manageriale. I suoi suggerimenti e consigli sulla gestione vi mostreranno: Come le abilità umane aiutano a mettere in pratica tutte le abilità tecniche necessarie a un manager Come gestire il vostro staff, i vostri colleghi, i vostri clienti e persino il vostro capo Come organizzarvi e fare l'uso più efficace del vostro tempo Come concentrarvi su quel 20% vitale del vostro lavoro che rappresenta la maggior parte dei risultati Come conquistare il rispetto e la fiducia del vostro team e renderlo il migliore Come selezionare la persona giusta da inserire nel vostro team L'arte della delega efficace Come fare un uso efficace degli strumenti digitali, delle reti online e dei social media Come affrontare il cambiamento e vederlo non come una minaccia ma come una grande opportunità

Questa seconda edizione è stata rivista per includere i cambiamenti avvenuti nelle pratiche di gestione dalla prima edizione, pubblicata nel 2011, tra cui: L'aumento dell'importanza e dell'uso degli strumenti digitali, dei software per la gestione del business e delle performance e dei social network (ad es. LinkedIn, Slack, Yammer, Scoro, Twitter, Facebook) Maggiore attenzione alla diversità e all'inclusione Implicazioni della nuova legislazione sulla protezione dei dati Meno tolleranza per i comportamenti inaccettabili sul posto di lavoro, come il mobbing e le molestie sessuali Maggiore riconoscimento dell'importanza della cultura di un'organizzazione Allontanamento dalle gerarchie tradizionali, gerarchie di comando e controllo verso un lavoro più flessibile - lavoro da casa, migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, lavoro di squadra, collaborazione, strutture a matrice, fiducia e responsabilizzazione di coloro che sono in prima linea Un allontanamento dai sistemi di valutazione fissi e dalla formazione formale verso un feedback continuo, coaching e apprendimento personale (e-learning, formazione a distanza) Un reclutamento più raffinato (uso di LinkedIn, ecc.)

Viene fornito con utili fogli di lavoro - una guida completa per una facile consultazione.