Fondamenti di gestione quotidiana dell'officina: Una guida per l'ottimizzazione e l'eccellenza della produzione

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Titolo originale:

Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence

Contenuto del libro:

Per sopravvivere e prosperare nell'ambiente commerciale odierno, le aziende devono impegnarsi costantemente per raggiungere l'eccellenza operativa a tutti i livelli dell'organizzazione. Lavorare semplicemente per mantenere le operazioni esistenti non è una strategia aziendale adeguata o sostenibile, soprattutto quando si compete in un mercato globale. Per rimanere rilevanti, le aziende devono adottare una mentalità di controllo dei processi e di miglioramento continuo come parte integrante delle loro attività quotidiane. Queste due discipline operative costituiscono le fondamenta e le pietre miliari dell'eccellenza produttiva. I processi devono essere stabili, capaci e controllati come prerequisito per un miglioramento sostenibile. I miglioramenti sostenibili devono essere strategici, continui e incentrati sull'ottimizzazione dei processi.

La produzione moderna sta cambiando rapidamente di fronte agli sviluppi tecnologici, geopolitici, sociali e ambientali. Queste sfide stanno modificando il nostro modo di pensare e di agire per trasformare le materie prime in prodotti finiti. Affrontare queste sfide richiede un'attenzione particolare al modo in cui sviluppiamo e coinvolgiamo le persone e applichiamo la tecnologia per la sostenibilità a lungo termine e il vantaggio competitivo. Questo libro vi accompagna in un viaggio alla scoperta degli elementi fondamentali, delle pratiche di gestione, dei metodi di miglioramento e della direzione futura della gestione dell'officina.

La prima parte di questo manoscritto in cinque parti considera la cultura del luogo di lavoro, la struttura organizzativa, la disciplina operativa e la responsabilità dei dipendenti come le fondamenta di un solido sistema di produzione. La seconda parte studia l'impatto della standardizzazione dei processi, dell'analisi dei dati, della condivisione delle informazioni, della comunicazione e delle persone sulla gestione quotidiana dell'officina. Una volta descritto adeguatamente il sistema di gestione, la terza parte si concentra sulla sua effettiva esecuzione, sul monitoraggio e sul controllo, con uno sguardo approfondito su persone, metodi, macchine, materiali e ambiente che lo rendono possibile. Come in ogni buon testo di produzione, l'efficienza e la produttività sono un argomento chiave, per questo la quarta parte esplora vari metodi, strumenti e tecniche associati allo sviluppo di prodotti e processi, al miglioramento della produttività, ai metodi agili, all'ottimizzazione dello stabilimento e all'eccellenza produttiva. La sezione finale, la parte 5, sposta l'attenzione sulle tecnologie emergenti, coinvolgendo il lettore a contemplare l'impatto della tecnologia sulla trasformazione digitale dell'industria manifatturiera.