Fondamenti della produzione snella

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Titolo originale:

Fundamentals of Lean Manufacturing

Contenuto del libro:

Le moderne metodologie di produzione hanno subito tre diverse fasi evolutive negli ultimi 200 anni. Prima che esistessero i moderni impianti di produzione, il mondo conosceva solo artigiani qualificati che lavoravano come individui in gruppi molto piccoli per produrre beni e servizi. La prima evoluzione della fabbrica si ebbe quando James Watt inventò la macchina a vapore. Le macchine per il taglio, la formatura e l'assemblaggio dei metalli erano collocate vicino ai corsi d'acqua o ai fiumi, formando quello che oggi chiamiamo Job Shop o il sistema delle armerie americane. La seconda evoluzione della fabbrica iniziò quando Henry Ford introdusse la prima catena di montaggio moderna che utilizzava parti intercambiabili e procedure di produzione standardizzate. Nasce così la moderna officina a flusso, che raggiunge il suo apice durante la Seconda Guerra Mondiale. Alla fine degli anni '70, la terza evoluzione industriale iniziò quando Taiichi Ohno e la Toyota Motor Company introdussero quello che oggi chiamiamo Lean Manufacturing... e il mondo venne. Negli ultimi 30 anni, tutte le forme di produzione e i sistemi di servizio hanno abbracciato i concetti del Lean Thinking e hanno dimostrato la sua superiorità rispetto alla progettazione tradizionale dei sistemi di produzione e di servizio.

Questo libro spiega chiaramente i concetti fondamentali della Lean Manufacturing e definisce e caratterizza una nuova categoria di ingegneri di produzione, che chiamiamo "Lean Engineer". L'ingegnere Lean ha radici nell'ingegneria industriale tradizionale, ma è anche ben addestrato nelle metodologie Six-Sigma e comprende i principi di progettazione della fabbrica snella e verde. Tuttavia, la Lean Engineering trascende e ridefinisce la figura dell'ingegnere industriale classico. I principi della progettazione di sistemi Lean, le celle di produzione Lean a forma di U, la progettazione di sistemi di produzione a celle collegate e le linee di assemblaggio finale a modello misto sono strategie uniche di Lean Engineering. Questo libro cerca di definire i fondamenti della Lean Manufacturing e introduce i principi della Lean System Design.

- Dimostra la conversione di linee di produzione tradizionali in Celle Lean a forma di U.

- Contrappone le strategie di produzione push a quelle pull.

- Tratta il bilanciamento, il livellamento e la sincronizzazione del sistema.

- Descrive e fornisce esempi di sistemi Kanban a una o due schede.

- Discute il ruolo della manutenzione, dell'affidabilità e della garanzia di qualità nella produzione snella.

- Include oltre 150 domande o problemi per i compiti a casa e due casi di studio completi.

Questo libro serve come testo universitario per qualsiasi corso introduttivo alla Lean Manufacturing per l'ingegneria industriale, l'ingegneria meccanica, la tecnologia ingegneristica o il corso di economia. È anche un eccellente libro di riferimento per gli ingegneri di produzione industriale che desiderano implementare i concetti Lean e il Lean Thinking.