Finire sempre pensando all'inizio: come le aziende rimangono grandi anche dopo l'uscita del fondatore

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni sulla proprietà di un'azienda, sulla pianificazione della successione e sullo sviluppo personale, sottolineando le verità bibliche e i consigli pratici tratti dalla vasta esperienza dell'autore.

⬤ Offre preziose verità bibliche applicabili a varie professioni
⬤ funge da eccellente guida per gli affari e la vita
⬤ contenuto ben scritto e rilevante per la vita quotidiana e la successione aziendale familiare
⬤ ricco di consigli pratici ed esperienze dell'autore
⬤ incoraggia un'efficace pianificazione dell'eredità.

Alcune recensioni non menzionano alcuno svantaggio specifico, il che potrebbe implicare una mancanza di critiche; tuttavia, un potenziale limite potrebbe essere che il libro potrebbe essere più utile ai proprietari di aziende o a coloro che sono interessati alla pianificazione della successione.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Always End with the Beginning in Mind: How Firms Remain Great After the Founder Exits

Contenuto del libro:

Al mondo piace credere che la vita sia una serie di finali. Alcune sono buone, altre cattive, ma le cose finiscono sempre. Nell'era moderna, il film finisce, il programma televisivo finisce, il libro finisce con "The End", e noi iniziamo a credere che la vita sia una questione di fine. Questo libro si basa sulla premessa che i finali sono solo nuovi inizi. Tutti possono finire, tenendo presente l'inizio. Abbandonare il concetto di "tutto finisce" è uno dei passi più importanti della continuità aziendale.

Le persone amano parlare di pianificazione della successione, ma sono poche quelle che la realizzano. I numeri sono impressionanti. Secondo le statistiche del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti, dopo un anno di attività il 20% delle nuove imprese in America fallisce, ma dopo 20 anni solo il 20% circa di quelle stesse imprese sarà sopravvissuto. Di quelle che sopravvivono, meno del 20% continuerà con la seconda generazione! La maggior parte delle aziende ha un piano di cessazione (un piano che porta l'azienda a cessare di esistere), mentre pochissime hanno un piano di successione (un piano che porta l'azienda non solo a continuare, ma a prosperare dopo l'uscita del fondatore).

In Always End with the Beginning in Mind, Donald vi accompagna in un viaggio che ha portato alla continuazione di un'attività di successo e fornisce al fondatore di un'azienda i passi necessari per il successo di un piano di successione. Un piano di successione ben pensato e correttamente eseguito è un classico win-win. È un vantaggio per l'azienda, in particolare per i clienti e il personale che possono godere di continuità dopo l'uscita del fondatore. È un vantaggio per il successore, che può costruire sul successo del fondatore. Infine, è una vittoria per il fondatore, che può uscire di sua volontà e vedere ciò che ha costruito continuare a prosperare per gli anni a venire.

Le aziende possono avere successo in eterno. Non è necessario che alla fine cessino. Un imprenditore che esce da un'azienda senza vedere l'uscita come una fine, ma come un nuovo inizio, sia per se stesso che per l'azienda, può godere di vedere l'azienda che ha speso una vita a costruire continuare a prosperare dopo che l'azienda è passata a una nuova leadership e contemporaneamente godere di una nuova stagione di vita personale. Non lasciate la continuità aziendale al destino! Leggete questo libro e scoprite gli strumenti necessari per passare da un piano di cessazione reattivo a un piano di successione proattivo.