Fattori chiave e casi d'uso della leadership servile che guida le prestazioni organizzative

Titolo originale:

Key Factors and Use Cases of Servant Leadership Driving Organizational Performance

Contenuto del libro:

Una leadership efficace influisce in modo determinante sulla creazione di valore per il successo e la sostenibilità necessari alle organizzazioni per prosperare. La motivazione e le interazioni del leader servitore, o leader con mentalità di servizio, tendono a promuovere prestazioni e collaborazioni esemplari nelle organizzazioni.

Si tratta di uno stile del 21° secolo che deve essere applicato sul posto di lavoro per sviluppare team coesi e performanti, ambienti mirati e coinvolgenti e costruire fiducia e vitalità dell'organizzazione. Key Factors and Use Cases of Servant Leadership Driving Organizational Performance (Fattori chiave e casi d'uso della leadership servile che guida le prestazioni organizzative) fornisce risultati e raccomandazioni a sostegno dell'applicazione pratica della teoria della leadership servile nell'economia del XXI secolo.

Inoltre, il libro cerca di condividere le prove di come i leader orientati alla mentalità e al comportamento dei servitori o dei servizi possano mitigare le condizioni organizzative esistenti per promuovere l'empowerment dei membri del team attraverso interazioni simili a quelle dei servitori, influenzando di conseguenza le loro prestazioni. Trattando argomenti come la leadership empatica e la soddisfazione dei dipendenti, il libro è ideale per dirigenti, manager, ricercatori, professionisti, aspiranti leader, istituzioni educative/biblioteche, accademici, società di consulenza e studenti.