Fast/Forward: Rendere la vostra azienda adatta al futuro

Recensioni dei lettori

Il libro “Fast/Forward” di Julian Birkinshaw e Jonas Ridderstråle offre spunti di riflessione sulla gestione e sulle strutture organizzative in un ambiente aziendale in rapida evoluzione. Sottolinea l'importanza dell'azione, della sperimentazione e dell'intuizione rispetto ai tradizionali approcci gerarchici, ma viene criticato per la mancanza di profondità in alcuni capitoli e per non fornire molte idee nuove a chi ha familiarità con l'innovazione strategica.

Il libro offre spunti preziosi per la gestione e la progettazione organizzativa, in particolare per affrontare l'ambiguità e l'incertezza. Offre un argomento convincente sull'importanza dell'intuizione accanto ai dati nel processo decisionale e molti lettori apprezzano il quadro strutturato incentrato su azione, sperimentazione ed emozione. I capitoli che riassumono le conoscenze esistenti e forniscono un contesto sono ben accolti.

Alcuni lettori ritengono che il libro non presenti molti concetti nuovi per chi ha già esperienza di innovazione strategica, design thinking e metodologie agili. Alcuni capitoli sono stati criticati per la loro mancanza di profondità e percepiti come meno rilevanti. Nel complesso, il libro potrebbe non soddisfare chi è alla ricerca di idee manageriali innovative.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Fast/Forward: Make Your Company Fit for the Future

Contenuto del libro:

Le burocrazie sono diventate una reliquia dell'era industriale.

L'economia della conoscenza sta rapidamente diventando obsoleta. Nel mondo degli affari di oggi, il fare batte il sapere.

Fast/Forward presenta un nuovo modo di lavorare, insegnando ai lettori come adottare un'azione decisa e una convinzione emotiva per ottenere il vantaggio competitivo di domani.