Fare Mondragn: La crescita e le dinamiche del complesso cooperativo dei lavoratori

Recensioni dei lettori

Il libro offre una visione approfondita e tecnica della struttura e della storia della cooperativa Mondragon, sottolineandone gli insegnamenti universali per le pratiche aziendali di successo. Pur essendo denso e accademico, offre preziosi spunti di riflessione sull'economia cooperativa e sulle questioni organizzative. Alcuni lettori lo hanno trovato stimolante e illuminante, soprattutto per quanto riguarda la funzionalità e i successi del modello cooperativo, anche se sono stati segnalati problemi di qualità di stampa.

⬤ Offre un'esplorazione completa e analitica della cooperativa Mondragon.
⬤ Fornisce preziose intuizioni sulle sfide e sui successi delle cooperative di proprietà dei lavoratori.
⬤ Scritto in uno stile narrativo scorrevole che coinvolge il lettore.
⬤ Evidenzia la rilevanza delle esperienze di Mondragon in contesti aziendali più ampi.
⬤ Celebre per la sua presentazione obiettiva e il suo valore educativo.

⬤ Denso e accademico, potrebbe non essere adatto a lettori occasionali.
⬤ Alcuni lettori hanno notato che il libro non è completamente aggiornato sugli sviluppi recenti.
⬤ Un lettore ha segnalato una scarsa qualità di stampa, che causa difficoltà di lettura.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Making Mondragn: The Growth and Dynamics of the Worker Cooperative Complex

Contenuto del libro:

Sin dalla sua fondazione nel 1956 nella regione basca della Spagna, la Mondrag n Corporation è stata una pietra di paragone per il movimento cooperativo internazionale. Le sue quasi trecento aziende e organizzazioni spaziano dalla finanza all'istruzione. Nel settore industriale, Mondrag n ha maturato un'esperienza pluriennale nella produzione di prodotti diversi come mobili, attrezzature da cucina, macchine utensili e componenti elettronici, nonché nella stampa, nella costruzione navale e nella fusione dei metalli.

Making Mondrag n è uno sguardo innovativo sulla storia della proprietà dei lavoratori nella cooperativa spagnola. Pubblicata per la prima volta nel 1988, rimane la migliore fonte per coloro che desiderano trarre dalla lunga e variegata esperienza di Mondrag n un ricco insieme di idee da adattare e implementare altrove. Questa seconda edizione, pubblicata nel 1991, tiene conto dei principali cambiamenti strutturali e strategici attuati nel 1990 per consentire all'impresa di competere con successo nel mercato comune europeo.

Mondrag n ha creato invenzioni sociali e sviluppato strutture e processi sociali che le hanno permesso di superare alcuni dei principali ostacoli affrontati in passato da altre cooperative di lavoratori. William Foote Whyte e Kathleen King Whyte descrivono la creazione e l'evoluzione delle cooperative di Mondrag n, come sono cambiate nel corso di decenni di esperienza e come hanno lottato per mantenere un equilibrio tra i loro impegni sociali e le realtà economiche. Gli insegnamenti di Mondrag n si applicano soprattutto alle cooperative di lavoratori e alle altre imprese di proprietà dei dipendenti, ma si estendono anche allo sviluppo regionale e alla stimolazione e al sostegno dell'imprenditorialità, indipendentemente dalla forma di proprietà.