Dirigere in un mondo non lineare: Costruire una mentalità di benessere, strategia e innovazione per il futuro

Recensioni dei lettori

Self Awareness and NeuroSomatic Creativity® è un'esplorazione stimolante dello sviluppo della mentalità, che sottolinea l'importanza dell'autoconsapevolezza e dell'intelligenza somatica per navigare nell'incerto e complesso ambiente di lavoro di oggi. Combina la ricerca scientifica con strumenti e strategie pratiche per leader e individui.

Il libro è apprezzato per essere perspicace, facile da capire e ben strutturato, rendendo accessibili concetti scientifici complessi. Offre strumenti ed esperimenti pratici che i lettori possono applicare immediatamente, arricchendo la loro vita personale e professionale. Molti recensori hanno trovato il contenuto non solo informativo, ma anche di profondo impatto nel modificare la loro comprensione della consapevolezza e della mentalità.

Sebbene la maggior parte delle recensioni sia estremamente positiva, alcuni lettori potrebbero trovare gli aspetti scientifici inizialmente impegnativi. Inoltre, alcune recensioni suggeriscono che i concetti del libro potrebbero richiedere un'ulteriore riflessione, indicando che non tutti i lettori potrebbero afferrare tutto alla prima lettura.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading in a Non-Linear World: Building Wellbeing, Strategic and Innovation Mindsets for the Future

Contenuto del libro:

Mentre esiste un numero crescente di framework e strumenti per aiutare i leader a navigare nella nuova convergenza di tecnologie dirompenti (ad esempio, IA, nanotecnologie, neuroscienze), c'è poco che li aiuti a costruire la visione del mondo e la mentalità necessarie per risolvere la miriade di problemi che non hanno mai considerato prima.

Non-Linear va al cuore di queste sfide descrivendo il nuovo tipo di visione del mondo e di mentalità che i leader dovranno costruire per prosperare nella nuova era di aspettative di crescita 10x e di iper-cambiamento guidata dalle tecnologie esponenziali e dalla comunità globale delle start-up. Le organizzazioni tradizionali hanno costruito le loro organizzazioni in modo relativamente lento nel corso di decenni e hanno goduto di un lungo periodo di tempo per sfruttare il loro modello di business. Il 75% degli sforzi di trasformazione compiuti dalle prime 1000 aziende a livello mondiale negli ultimi dieci anni è fallito soprattutto perché queste organizzazioni non sono state in grado di operare i cambiamenti più profondi di mentalità e cultura necessari.

Avendo avuto un posto in prima fila, assistendo e guidando gli sforzi di cambiamento di aziende come Coca-Cola, Sony, Goldman Sachs, Warner, Halma ed eBay, Jean Gomes ha costruito una comprensione unica di come la mentalità delle organizzazioni possa bloccare o abilitare gli sforzi di crescita e trasformazione. I modelli e gli strumenti sono stati sviluppati nell'arco di un decennio e hanno permesso a DPA Consulting di ottenere lavori di alto profilo. Il libro include casi di studio, con clienti come Warner, Sony, IMI, Halma e Klarna.