Dipendenti, carriere e creazione di posti di lavoro: Sviluppare strategie e programmi per le risorse umane orientati alla crescita

Titolo originale:

Employees, Careers, and Job Creation: Developing Growth-Oriented Human Resources Strategies and Programs

Contenuto del libro:

Questa è una nuova era sia per i lavoratori che per le aziende. Le organizzazioni hanno tentato di ridimensionare, reingegnerizzare o ristrutturare la loro strada verso la grandezza, solo per scoprire che tali sforzi di cambiamento drammatico non riescono a produrre una reale crescita economica a lungo termine. Nel corso del processo, questi cambiamenti hanno portato scompiglio nei posti di lavoro, nelle carriere e nelle vite dei dipendenti di tutto il mondo. Tuttavia, ci sono alcuni lavoratori e aziende che stanno aprendo nuove strade per trovare alternative di successo al trasferimento e al ridimensionamento dei dipendenti, in organizzazioni che hanno scoperto modi nuovi e creativi per collegare lo sviluppo dei dipendenti e la creazione di posti di lavoro con la crescita economica dell'organizzazione.

In questo nuovo volume della serie Professional Practice - il primo pubblicato da Jossey-Bass - Manuel London riunisce un gruppo di esperti di ricerca e di pratica per mostrare come aziende leader come AT&T abbiano risposto alle richieste di cambiamento con programmi che migliorano le opportunità di carriera per gli individui e stimolano la crescita organizzativa. In tredici capitoli originali, London e i suoi collaboratori illustrano nel dettaglio come psicologi industriali e delle organizzazioni, professionisti delle risorse umane e consulenti abbiano creato programmi innovativi di sviluppo e formazione delle risorse umane. Questi programmi vanno oltre la tradizionale enfasi sui sondaggi d'interesse, sui percorsi di carriera e sulle abilità nei colloqui, per formare i dipendenti sulle capacità che creano effettivamente nuovi posti di lavoro all'interno delle organizzazioni, come l'attitudine imprenditoriale, la flessibilità lavorativa e l'orientamento al valore aggiunto.

Employees, Careers, and Job Creation (Dipendenti, carriere e creazione di posti di lavoro) mostra come prevedere le opportunità di carriera che si apriranno nel futuro di un'organizzazione, valutare le competenze dei dipendenti, sviluppare obiettivi di formazione e superare le barriere al successo come la resistenza dei dipendenti all'apprendimento. Offre inoltre esempi di come l'organizzazione e i programmi di sostegno basati sulla comunità possono assistere i lavoratori sfollati nel caso in cui i licenziamenti si rivelino inevitabili.