Dancing at the Edge - Competenza, cultura e organizzazione nel XXI secolo

Recensioni dei lettori

Il libro “Dancing at the Edge” di O'Hara e Leicester offre un esame completo e perspicace delle competenze necessarie per la leadership del XXI secolo, incoraggiando un passaggio dai metodi tradizionali ad approcci più collaborativi e umili. Il libro integra riflessioni provenienti da varie fonti e dalla psicologia umanistica, sfidando i lettori ad adattarsi a un futuro incerto e presentando al contempo una visione speranzosa della leadership.

Il libro è ben studiato e presenta un'ampia prospettiva sulla leadership del XXI secolo. È ben scritto, facile da leggere e ispira la riflessione sull'umiltà, la collaborazione e l'autoconsapevolezza. I lettori hanno apprezzato la sua completezza e gli spunti pratici che offre per navigare in un mondo in rapida evoluzione. Molti lo considerano uno dei migliori libri sulla leadership che hanno letto, sottolineandone la rilevanza e i contenuti stimolanti.

Alcuni lettori potrebbero trovare impegnativi alcuni concetti, soprattutto quelli radicati nell'alfabetizzazione psicologica o nel cambiamento dei paradigmi. Sebbene fornisca profondità e approfondimento, chi è alla ricerca di soluzioni semplici e rapide potrebbe ritenere che questo libro non sia adatto alle proprie esigenze.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Dancing at the Edge - Competence, Culture and Organization in the 21st Century

Contenuto del libro:

Nel suo saggio del 1980, Il mondo di domani e la persona di domani, lo psicologo Carl Rogers contemplava il futuro. Descriveva coloro che avrebbero inaugurato questa nuova era come persone in grado di comprendere, realizzare e assorbire un cambiamento di paradigma.

Aggiunse: "Ho una sensazione di disagio riguardo a questo capitolo... È un inizio, un abbozzo, un suggerimento... Credo che quello che sto dicendo qui un giorno sarà approfondito molto di più, da me o da qualcun altro".

Maureen O'Hara e Graham Leicester sono due figure qualificate e uniche nel loro genere.

Attingono alla loro vasta ricerca e alla loro esperienza pratica nell'osservare alcuni dei leader culturali, politici e aziendali di maggior successo di oggi per esplorare le competenze che possono aiutarci al meglio a navigare nella "confusione fiorente e ronzante" del XXI secolo. La conclusione è che queste competenze sono innate e alla portata di tutti noi, se si trovano nel contesto giusto, con molta pratica e una guida gentile.

Ma si vedono raramente perché sono abitualmente sottovalutate nella cultura odierna. Questa situazione deve cambiare, insistono gli autori, e questo libro intende avviare tale cambiamento. Theodore Hesburgh, presidente emerito dell'Università di Notre Dame, una volta disse che la leadership richiede certezza: "Non si può suonare una tromba incerta".

Al contrario, sostengono Leicester e O'Hara, dobbiamo tutti imparare a suonare la tromba incerta come dei virtuosi. È un'immagine che trasmette la sottile disciplina richiesta alle "persone di domani". "Sono le persone che sono già tra noi e che abitano i problemi complessi e disordinati del XXI secolo in modo più ampio dei loro colleghi...

Danzano al limite".