Da me a noi: Come il valore condiviso può trasformare le aziende in motori di cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro esplora il passaggio dal capitalismo degli azionisti al capitalismo degli stakeholder, evidenziando l'importanza della responsabilità e della proprietà nel creare un modello di business più inclusivo e sostenibile. Sottolinea la necessità per le aziende di servire gli interessi di tutti gli stakeholder, non solo degli azionisti, e presenta un argomento convincente per allargare la “torta” del valore condiviso piuttosto che ridistribuirla semplicemente.

Il libro è perspicace e tempestivo, in quanto coglie l'evoluzione del ruolo delle aziende nella società e la necessità di un nuovo modello di capitalismo. Discute efficacemente l'integrazione tra responsabilità e proprietà e presenta un approccio creativo per risolvere le tensioni tra azionisti e stakeholder. Molti recensori lo trovano coinvolgente e ben strutturato e lo raccomandano a tutti gli operatori del settore.

Sebbene il libro presenti un solido quadro concettuale, alcuni recensori potrebbero desiderare esempi più concreti o casi di studio per illustrare le teorie discusse. Inoltre, i lettori abituati ai modelli di business tradizionali potrebbero trovare il passaggio all'approccio degli stakeholder impegnativo o inedito.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change

Contenuto del libro:

Il valore condiviso è una strategia di gestione in cui le aziende trovano opportunità di business nei problemi sociali. Mentre gli sforzi della filantropia e della CSR si concentrano sulla "restituzione" o sulla minimizzazione dei danni che le imprese hanno sulla società, il valore condiviso concentra i leader aziendali sulla massimizzazione del valore competitivo della soluzione dei problemi sociali in termini di nuovi clienti e mercati, risparmi sui costi, mantenimento dei talenti e altro ancora.

Questo libro porta il concetto di valore condiviso a un livello superiore, con il concetto di "Me to We" (abbreviato anche in "M2W") e discute lo stato attuale del rapporto impresa-ambiente-governo e mostra come il modello di valore condiviso possa contribuire a ciascuna entità. Citando casi ed esempi reali provenienti da diversi settori, gli autori dimostrano che il valore condiviso promuove gli interessi degli azionisti e al tempo stesso rappresenta una strategia aziendale di successo. I capitoli esplorano il fenomeno emergente del valore condiviso, il confronto tra azionisti e stakeholder, il ruolo del governo nell'ambiente degli stakeholder, il valore condiviso in relazione alla competitività e le questioni operative come l'attuazione, la comunicazione e la leadership nella loro relazione con il valore condiviso.

I lettori troveranno utili strategie di Me to We e la loro attuazione da parte di aziende che sono diventate leader nel loro mercato. Riceveranno idee e approfondimenti sulle strategie aziendali che metteranno in ombra le attività di CSR come strategia di differenziazione o di sviluppo del marchio del passato.

Con interviste a dirigenti d'azienda che offrono le loro prospettive sul valore condiviso, questo libro discuterà il valore condiviso nel contesto di affari e società, competitività e globalizzazione.