Cultura Toyota Kata: Costruire capacità e mentalità organizzative attraverso il Kata Coaching

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Toyota Kata Culture” di Mike Rother e Gerd Aulinger presentano una prospettiva mista. Molti lettori apprezzano il concetto di Kata e la sua applicazione pratica per migliorare la cultura organizzativa. Tuttavia, ci sono critiche riguardanti la profondità, la ripetitività e la presentazione del libro.

⬤ Chiara esposizione del concetto di Kata, che lo rende accessibile ai professionisti.
⬤ Guida pratica per cambiare la cultura aziendale attraverso i Kata.
⬤ Ben illustrato, di facile lettura per i principianti.
⬤ Un prezioso follow-up per coloro che hanno familiarità con i Kata Toyota.
⬤ Fornisce spunti significativi per la risoluzione dei problemi all'interno delle organizzazioni.
⬤ Rafforza la mentalità scientifica e la cultura del miglioramento continuo.

⬤ Manca di nuove informazioni per chi ha già familiarità con i Kata.
⬤ Alcuni lo trovano eccessivamente tecnico e noioso.
⬤ Contiene molte ripetizioni, che portano a una percezione di scarso valore.
⬤ Indicazioni minime su come attuare un cambiamento culturale.
⬤ Rilegatura a spirale fragile e formato scomodo, contestati dai lettori.
⬤ Alcune recensioni esprimono disappunto per la profondità della cultura organizzativa.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching

Contenuto del libro:

Sfruttate la potenza cerebrale della vostra organizzazione con il miglioramento continuo guidato da Kata.

"Questo è il primo libro che ho letto che fornisce un quadro chiaro di ciò che serve per sviluppare e mobilitare la capacità creativa in un'organizzazione, per raggiungere obiettivi impegnativi." Jeffrey K. Liker, autore di The Toyota Way (dalla prefazione).

Nessuno come la Toyota promuove il miglioramento continuo in modo reale e tangibile, dove tutti, a tutti i livelli, lavorano per raggiungere obiettivi comuni legati al cliente. In Toyota, il miglioramento continuo è un'abitudine.

Nel suo libro innovativo Toyota Kata, Mike Rother ha rivelato le pratiche di gestione che determinano il successo di Toyota nel fornire valore ai propri clienti. Ora, Rother e il coautore Gerd Aulinger forniscono le routine e il know-how per far crescere queste pratiche in tutta l'organizzazione. Tutto si basa su cinque semplici domande fondamentali a ogni livello:

Qual è la condizione target?

Qual è la condizione attuale?

Quali ostacoli si frappongono al raggiungimento della condizione target?

Qual è il prossimo passo?

Che cosa avete imparato facendo quel passo?

Illustrato da cima a fondo, Toyota Kata Culture vi aiuta a visualizzare esattamente come funzionano questi metodi, in modo che possiate iniziare a metterli in pratica da subito. Imparerete a sviluppare il vostro processo iterativo di prove e aggiustamenti, a costruire una cultura deliberata e scientifica che accresca le capacità e a rendere il miglioramento strategico continuo allineato parte del lavoro quotidiano.

Raggiungete i vostri obiettivi e differenziate la vostra organizzazione seguendo la formula collaudata descritta in Toyota Kata Culture.