Credere in Cleveland: Gestire il declino nella migliore posizione della nazione“”.

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Titolo originale:

Believing in Cleveland: Managing Decline in the Best Location in the Nation""

Contenuto del libro:

I detrattori l'hanno chiamata "L'errore sul lago". Una volta era la "città del ritorno" in America. Secondo l'autore J. Mark Souther, Cleveland ha cercato a lungo di sconfiggere il suo malessere civico percepito. Believing in Cleveland racconta come i leader della città abbiano usato immagini e retorica per combattere e, a volte, assecondare il declino urbano ed economico.

Souther esplora gli sforzi di rivitalizzazione del centro di Cleveland, i progetti di rinnovamento e restauro dei quartieri e la lotta contro la deindustrializzazione. Mostra come la città abbia rimodellato la propria immagine quando è stata sostenuta dalle vittorie delle squadre sportive. Ma Cleveland non è sempre stata in ascesa. Souther colloca la storia della città nel contesto del dopoguerra, quando la città e l'area metropolitana erano divise da una crescita diseguale. Negli anni Settanta, la divisione tra città e periferia era più ampia che mai.

Believing in Cleveland racconta la lunga e difficile storia di una città che nel dopoguerra era la sesta più grande d'America, per poi perdere terreno in un periodo di forte crescita nazionale. Ma piuttosto che raccontare una storia di declino, Souther fornisce un'affascinante storia di resilienza per quella che alcuni chiamavano "la migliore posizione della nazione".