Creare valore per gli azionisti: Guida per manager e investitori

Recensioni dei lettori

Il libro “Creare valore per gli azionisti” di Alfred Rappaport è molto apprezzato come guida concisa e completa alla comprensione dell'approccio al valore per gli azionisti nella gestione aziendale. Con le sue origini che risalgono al 1986, copre i concetti fondamentali della finanza e del processo decisionale aziendale. Sebbene molti lettori ne apprezzino la chiarezza e le applicazioni reali, alcuni ne criticano la natura accademica e sostengono che in alcune sezioni possa risultare arido. Ci sono opinioni diverse sulla sua rilevanza, con alcuni che affermano che il concetto di valore per gli azionisti è stato spesso ridotto a una parola d'ordine senza un'analisi o un'implementazione adeguata.

⬤ Panoramica concisa dei concetti MBA in meno di 200 pagine.
⬤ Principi rilevanti e applicabili sia ai manager aziendali che agli investitori.
⬤ Struttura ben strutturata che combina il DCF con l'analisi strategica.
⬤ Utile per comprendere il processo decisionale aziendale e le sue implicazioni per il valore per gli azionisti.

⬤ Alcuni potrebbero trovare la scrittura arida o accademica nei capitoli centrali.
⬤ Critiche riguardanti la praticità e la profondità dell'analisi in alcune aree.
⬤ Percezione di eccessiva dipendenza dal concetto di valore per gli azionisti, che alcuni considerano superato o semplicistico.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and Investors

Contenuto del libro:

In questa edizione sostanzialmente rivista e aggiornata del suo classico dell'economia del 1986, Creare valore per gli azionisti, Alfred Rappaport fornisce a manager e investitori gli strumenti pratici necessari per generare rendimenti superiori.

Il test definitivo della strategia aziendale, l'unica misura affidabile, è la creazione di valore economico per gli azionisti.

Dopo un decennio di ridimensionamenti spesso imputati al processo decisionale sul valore per gli azionisti, questo libro presenta una nuova e approfondita valutazione delle motivazioni del valore per gli azionisti. Inoltre, Rappaport presenta nuovi spunti provocatori sulle applicazioni del valore per gli azionisti a: (1) pianificazione aziendale, (2) valutazione delle prestazioni, (3) retribuzione dei dirigenti, (4) fusioni e acquisizioni, (5) interpretazione dei segnali del mercato azionario e (6) implementazione organizzativa. I lettori saranno particolarmente interessati alle risposte di Rappaport a tre domande sulla valutazione della performance manageriale: (1) Qual è la misura più appropriata della performance? (2) Qual è il livello di performance target più appropriato? e (3) Come dovrebbero essere collegati i premi alla performance? La recente acquisizione di Duracell International da parte di Gillette viene analizzata in dettaglio, consentendo al lettore di comprendere le informazioni critiche necessarie per valutare i rischi e i vantaggi di una fusione da entrambi i lati del tavolo delle trattative.

L'approccio al valore per gli azionisti qui presentato è stato ampiamente adottato da società quotate in borsa e private in tutto il mondo. Brillante e incisivo, questo è l'unico libro che dovrebbe essere letto obbligatoriamente dai manager e dagli investitori che vogliono rimanere all'avanguardia del successo in un'economia globale altamente competitiva.