Creare l'organizzazione del futuro: Basarsi sui fondamenti di Drucker e Confucio

Recensioni dei lettori

Il libro combina gli insegnamenti di Michael Porter e di Confucio, offrendo definizioni chiare dei concetti chiave del business e allineando le filosofie orientali alle pratiche di gestione occidentali. Il libro è apprezzato per le descrizioni dettagliate e la scrittura coinvolgente.

⬤ Definisce in modo chiaro i concetti chiave del business
⬤ combina efficacemente le filosofie occidentali e orientali
⬤ facile da leggere e da capire
⬤ fornisce esempi eccellenti
⬤ prezioso sia per i professionisti del business che per gli accademici.

Nessuno esplicitamente citato nelle recensioni.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating the Organization of the Future: Building on Drucker and Confucius Foundations

Contenuto del libro:

La filosofia orientale e gli ideali manageriali occidentali offrono un potente bagaglio di saggezza su come costruire e far crescere le aziende. Questo può avere un impatto duraturo sui dipendenti, sui clienti, sui risultati finanziari e sulla società.

Il padre del management moderno, Peter F. Drucker, si è concentrato sul modo in cui le organizzazioni possono contribuire a una società funzionante. Confucio si è concentrato su come costruire una società funzionante, soprattutto da una prospettiva familiare e individuale.

Nonostante questi diversi punti di partenza, il loro lavoro collettivo fornisce una serie di principi straordinariamente coerenti che possono fornire una guida pratica ai dirigenti che vogliono sia “vincere nel presente” sia creare il proprio futuro. Lo scopo di questo libro è aiutare i leader e i responsabili delle decisioni a navigare con successo nelle loro organizzazioni attraverso il mare tempestoso del presente, verso il futuro.

Nella prima sezione del libro, gli autori dimostrano come i dirigenti possano fare cinque “grandi scelte” per orientare le loro aziende. Queste cinque grandi scelte sono: definire lo scopo di un'organizzazione, costruire una dichiarazione di missione, definire la visione dell'organizzazione, creare valori organizzativi e plasmare la cultura dell'azienda.

Nella seconda sezione, gli autori collegano queste cinque scelte al pensiero fondamentale di Drucker e Confucio. In questo caso, i concetti, i principi e la pratica reale della leadership orientale e occidentale si combinano in modo convincente.